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簡(jiǎn)述了EPC項(xiàng)目承包模式的流程，并以馬普托大橋工程為例，從‘‘工可”設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、責(zé)任期設(shè)計(jì)三個(gè)階段，闡述了海外EPC路橋項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理措施，并提出了一些EPC項(xiàng)目的管理建議。
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*** *** 實(shí)用文案 提綱 一、闡述 EPC模式的介紹： 二、 EPC模式的優(yōu)勢(shì)： 三、 EPC模式下的業(yè)主與承包人職責(zé) 四、我司做過(guò)的 EPC工程的介紹 （三局做過(guò)的 EPC工程，全局范圍內(nèi)找 ? .. 在浙江范圍內(nèi)：工程地點(diǎn)，工程液態(tài)介紹， 工程效果圖，工程現(xiàn)場(chǎng)照片（海寧，上虞阿里巴巴，金亦阿里巴巴，臨平藝尚中心，中 海）） EPC模式的關(guān)鍵內(nèi)容 五、闡述國(guó)內(nèi)業(yè)主對(duì) EPC的誤解，與不信任的原因 六、闡述 EPC工程成功的關(guān)鍵（業(yè)主部分） 1 ）、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的液態(tài)需要清晰 2 ）、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)要求量化（重點(diǎn)在于：外立面做法及品牌明確，室外園林及市政效果圖 及品牌種類明確，室內(nèi)裝修效果圖及燈具，潔具，面板等品牌明確，設(shè)備參數(shù) 品牌明確（空調(diào)，鍋爐，配電箱，節(jié)能參數(shù)等） , 本章編寫，用舉例法，例舉阿里巴巴的技術(shù)規(guī)范來(lái) 說(shuō)，選個(gè)示意章節(jié)，也可以把臨平藝尚中心幫業(yè)主做的
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