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大漢房地產(chǎn)項目開發(fā)成本控制要點 一、房地產(chǎn)企業(yè) .分項建安成本控制要點: 1.前期工程費用: 它與項目占地面積大小有關(guān),場地的現(xiàn)狀, 直接決 定它的成本水平。一般水平單方造價在 50-90元/m2。 (1)如果存在“場地土方工程”,比如坡地項目,或未能進(jìn)行三通一 平交地的項目,其造價水平就高。 (2)越是邊遠(yuǎn)地區(qū),因其配套設(shè)施不齊全,需要施工的項目多,數(shù) 量大,造價也相應(yīng)地高于市區(qū)項目。 前期工程中需注意兩項,一是場地土方工程,目前很多項目自 然高低于市政標(biāo)高,都需要大量回填土方,造價不低。二是圍墻,某 項目的臨時圍墻分判花掉三個月的時間, 其原因就是設(shè)計對于圍墻的 方案遲遲未定,反復(fù)修改, 當(dāng)然不排除這個地塊的地理位臵、地面以 下的地質(zhì)有問題,所以方案會不斷修正。解決之道:臨時圍墻的標(biāo)準(zhǔn) 化。其次在圍墻設(shè)計上要注意經(jīng)濟(jì)性, 對于圍墻來講其主要功用還是 圍護(hù)且是臨時性質(zhì), 當(dāng)然局部需要營銷
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