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文章結(jié)合工作實(shí)踐,闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能促進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的開展,把項(xiàng)目現(xiàn)場管理全過程、全部目標(biāo)、全部活動(dòng)納入計(jì)劃軌道,使項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作可預(yù)見、可預(yù)控,確保工程順利完成。
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