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更新時間：2024.12.28

頭條 什么是房地產(chǎn)運營管理

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運營管理，不同于其他任何一個具體業(yè)務部門和某一具體業(yè)務崗位，它并非是只一個負責某一方面的專職業(yè)務崗位，而應該是站在項目綜合發(fā)展的高度上去跟進項目發(fā)展的每一個階段，從拿...

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房地產(chǎn)開發(fā)項目運營與計劃管理

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房地產(chǎn)企業(yè)的計劃管理

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房地產(chǎn)的項目計劃管理與計劃運營管理的區(qū)別是什么？ (1) 28

計劃運營管理>項目計劃運營管理因為計劃運營管理是從企業(yè)的整體、全盤來綜合平衡考慮企業(yè)的各類資源來進行管理行為；項目計劃運營管理更多的是側(cè)重從一個實際項目的開發(fā)建設來實施相對更...查看詳情

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房地產(chǎn)運營部是做什么的？ (4) 55

房地產(chǎn)公司運營部職責：1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進行研究，提出建議；對競爭對手進行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進行預警，并給予相應的建議。2、通過對...查看詳情

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房地產(chǎn)計劃運營與成本管理選哪個方向 (1) 82

計劃運營管理部門主要職責：1.負責新開發(fā)類項目計劃編制工作;2.負責升級改造類項目計劃編制工作;3.負責計劃管理制度的編制、修改、完善工作;4.負責計劃實施過程中的跟進監(jiān)督工作;5...查看詳情

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誰能告訴我房地產(chǎn)運營管理專員主要做些什么工作，詳細點，謝謝 (2) 21

1、負責跟蹤國家宏觀政策變化，分析、研究、預測房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境變化，提出/及時修正公司年度發(fā)展戰(zhàn)略建議；2、負責監(jiān)測行業(yè)發(fā)展動態(tài)、市場動態(tài)，搜集整理相關信息并形成分析月報；...查看詳情

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如何看懂地產(chǎn)運營，管理及營銷 (1) 94

先談談經(jīng)營。經(jīng)營，其實就是錢到錢+的過程。我們從錢M——原材料——半成品——產(chǎn)成品——錢+(M’)。這就是經(jīng)營的全過程簡化，我們經(jīng)營的目的是什么？第一，我們希望M’-M值最大。這是...查看詳情

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房地產(chǎn)項目運營管理“管”什么？ (1) 77

以上軟件管理資料非常好！值得學習。目前中國房地產(chǎn)商應該是這樣一種情況：已經(jīng)營多年大的開發(fā)商經(jīng)驗豐富、策略好、起步早已經(jīng)賺到錢的開發(fā)沒有大問題；有的開發(fā)商在好的城市早期已吃有大量低價...查看詳情

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房地產(chǎn)計劃運營管理部門的主要職責？工作流程有哪些？ (1) 79

計劃運營管理部門 1、制定相關的年度計劃、月度計劃。包括集團公司項目的關鍵節(jié)點計劃和配套專項計劃。 2、對項目的整體運營周期進行分解，并要求項目公司自報計劃，集團公司各個職能部門進...查看詳情

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房地產(chǎn)項目運營管理管理的是什么? (1) 22

客戶篩選及談判編制全年經(jīng)營計劃運營監(jiān)督管理包括投資、制定、實施、控制、調(diào)整、考核等一系列工作查看詳情

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工程計劃管理人員該做什么 (3) 80

工程管理部計劃管理員崗位工作標準1 主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了工程計劃管理人員的職責與任務、人員素質(zhì)要求、工作質(zhì)量與時限要求、工作程序與方法、相關崗位配合關系、信息傳遞的途徑...查看詳情

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土地儲備如何實行計劃管理？ (1) 94

根據(jù)調(diào)控土地市場的需要，合理確定儲備土地規(guī)模，儲備土地必須符合規(guī)劃、計劃，優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量建設用地。土地儲備實行計劃管理。市、縣人民政府國土資源管理、財政及當...查看詳情

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房地產(chǎn)運營計劃管理

計劃管理方案主要包括哪些內(nèi)容？ (1) 9

主要內(nèi)容可能包括項目里程碑、施工階段劃分、關鍵路徑分析、資源分配、質(zhì)量控制計劃、安全措施、變更管理流程等。涵蓋從前期準備到后期驗收的全過程，確保各環(huán)節(jié)有序進行。查看詳情

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房地產(chǎn)成本管理的資源計劃 (1) 63

它的輸入是；工作分解結(jié)構、歷史信息、范圍說明、資源庫描述、組織方針、活動歷時估算。工作分解結(jié)構（WBS）：項目的階段可提交的一個或幾個可交付成果，這個成果有質(zhì)量特性和數(shù)量特性，如可...查看詳情

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如何做生產(chǎn)計劃管理程序 (1) 41

　　生產(chǎn)計劃是關于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。它反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的...查看詳情

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建筑企業(yè)計劃管理的特點是什么？ (1) 25

?1、計劃的全面性? 2、計劃的被動性? 3、計劃的多變性? 4、計劃的不均衡性?查看詳情

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進度計劃管理包括哪些方面？求解答 (1) 17

1、當月工程描述。2、工程質(zhì)量控制。包括當月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析、工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施等。3、工程進度控制。包括當月施工資源投入、實際進度與計劃進度比較、對進...查看詳情

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計劃管理方案如何體現(xiàn)公平競爭？ (1) 17

通過設定清晰的規(guī)則、標準和期限，所有投標人都能基于相同的信息來編制報價和施工計劃，避免信息不對稱。相關專業(yè)知識：確保所有參與者的平等競爭機會。查看詳情

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一、崗位職責：1、按計劃完成合同簽署、備案、按揭、回款工作；2、完成拖欠款的催繳計劃；3、建立完善的客戶檔案數(shù)據(jù)；4、按計劃完成業(yè)主房產(chǎn)證的辦理；>查看詳情

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怎樣編排房地產(chǎn)工程的計劃 (1) 90

首先根據(jù)施工合同分解計劃，比如主體封頂后一個月模板拆完，兩個月砌體施工完成，三個月抹灰施工完成，然后四個月樓地面完成，精裝考慮6個月完成，機電安裝在結(jié)構驗收分段插入，配合精裝穿插施...查看詳情

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首先你要具有一個技術人員的80%經(jīng)驗其次你是判斷好壞而不是解決具體問題的再次你要做好一切必要記錄和細節(jié)，出問題時少擔責第四你要關注成品產(chǎn)生相關的每一個環(huán)節(jié)第五質(zhì)量體系認證是必學內(nèi)容...查看詳情

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你以前是在施工單位嗎? 在房地產(chǎn)公司工作成為甲方,就和施工單位剛好相反,要作好節(jié)約工程成本的工作了.對施工單位上報的預結(jié)算要仔細審核.因為施工單位作的預結(jié)算都是盡量多算,所以你要仔...查看詳情

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在“房地產(chǎn)造價管理PPT”中，如何提高房地產(chǎn)造價管理的效率？ (1) 18

提高房地產(chǎn)造價管理的效率的方法主要包括采用先進的管理工具和技術、優(yōu)化管理流程、提高人員的專業(yè)素質(zhì)等。查看詳情

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“房地產(chǎn)造價管理PPT”中，房地產(chǎn)造價管理的目標是什么？ (1) 20

房地產(chǎn)造價管理的目標是通過合理的預測、計算和控制，使房地產(chǎn)項目的投資達到預期的目標，同時保證項目的質(zhì)量和進度。查看詳情

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