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更新時(shí)間：2024.12.29
材料采購(gòu)部部門職責(zé)

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文件類別：□程序文件 ■指引 文件 文件編號(hào)： 文件名稱：材料部部部門職責(zé) 制定部門：人事行政部 制定日期：2009-11-1 版本： 頁(yè)次： 1 內(nèi)容： 一、采購(gòu)計(jì)劃編制 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和資金 需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整； 二、供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理 以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新； 三、采購(gòu)信息管理 組織綜合管理部、成本管理部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍； 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議； 負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品； 收集政府有關(guān)部門對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)； 建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)； 建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)； 四、采購(gòu)管理 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理； 負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)

房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)名稱分類

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序號(hào) 科目 需分類事項(xiàng) 分類 (招標(biāo)、約談、詢價(jià)、直接 購(gòu)買） 可行性研究報(bào)告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標(biāo) 項(xiàng)目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 景觀設(shè)計(jì)單位 約談 /招標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標(biāo) 制作公司 約談 /招標(biāo) 媒介公司 約談 活動(dòng)公司 約談 售樓處裝修 招標(biāo) /約談 樣板房裝修 招標(biāo) /約談 沙盤、戶型單體模型 招標(biāo) /約談 印刷品設(shè)計(jì)制作 約談 /直接采購(gòu) 項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購(gòu) 派籌卡及紀(jì)念禮品 約談 /直接采購(gòu) 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購(gòu) 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購(gòu) 戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯 約談 /直接采購(gòu) 地勘單位確定 招標(biāo) /約

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