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全面預算作為企業(yè)財務管理的一項重要手段,從\"編制—執(zhí)行—考核\"各階段都存在一定的管理風險,若放任這些風險不進行控制,可能給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來一定負面影響?,F(xiàn)對實務應用中發(fā)現(xiàn)的一些問題加以分析,供大家交流探討。
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目前,隨著我國經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展,我國建筑工程項目建設與發(fā)展也在進一步擴大與提高。在建筑工程的建設過程中,做好相應的造價成本預算,是實現(xiàn)建設項目工程造價成本管理、保證項目投資管理目標更好實現(xiàn)的重要因素之一。根據(jù)大量的數(shù)據(jù)資料顯示,做好建筑造價的成本預算,是提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益,確保其在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位的重要措施。本文在對建筑造價成本預算的重要性進行分析的基礎上,對建筑造價成本預算風險成因進行了探討,并提出了相應的解決,以供相關人士參考。