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更新時間:2024.12.28
高校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理模式的探討

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文章對現(xiàn)行的高校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理模式進(jìn)行了分析,指出當(dāng)前高校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理方面所面臨的困境,提出高校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理模式的創(chuàng)新措施。

略談建筑施工集團公司財務(wù)管理模式:財務(wù)集中管理

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本文首先分析了在分散財務(wù)管理方式下,建筑施工集團公司難以全面、及時、準(zhǔn)確地掌握公司整體財務(wù)狀況、資金使用效率低下和財務(wù)監(jiān)管不到位等弊端及成因。接著指出財務(wù)集中管理模式是加強財務(wù)監(jiān)管、控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)施工集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。最后,作者根據(jù)建筑施工集團公司的行業(yè)特點,提出實施財務(wù)集中管理的具體措施。

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