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更新時(shí)間：2024.12.28

頭條 什么是項(xiàng)目范圍管理？

項(xiàng)目范圍管理是指確定項(xiàng)目將做什么和不會(huì)做什么的過(guò)程。

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項(xiàng)目范圍管理的精益原則

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項(xiàng)目范圍管理的精益原則——確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目起始階段的戰(zhàn)略工作之一，項(xiàng)目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無(wú)價(jià)值活動(dòng)。項(xiàng)目范圍管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無(wú)縫化原則、專注于項(xiàng)目的使命、簡(jiǎn)化和變“成批移動(dòng)”為“單件流動(dòng)”。　　　　全文共計(jì)5頁(yè)

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項(xiàng)目范圍管理：走路與項(xiàng)目管理

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項(xiàng)目范圍管理：走路與項(xiàng)目管理——每天上下班都要走不少的路，卻是最近幾天才體會(huì)出走路與項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系。　　　　全文共計(jì)2頁(yè)

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電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中的具體應(yīng)用有哪些？ (1) 9

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍管理中的具體應(yīng)用包括預(yù)算編制、成本控制、變更管理、結(jié)算審核等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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在項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行范圍管理？ (1) 12

通過(guò)制定詳細(xì)的范圍管理計(jì)劃，進(jìn)行范圍定義、范圍規(guī)劃、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，以進(jìn)行范圍管理。查看詳情

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求解習(xí)題:項(xiàng)目范圍管理與項(xiàng)目成本管理是什么關(guān)系,為什么? (1) 85

上面的舉人抄書(shū)有什么用？我來(lái)根據(jù)我的理解通俗的說(shuō)：項(xiàng)目范圍管理：是確定一個(gè)項(xiàng)目需要做哪些工作。項(xiàng)目成本管理：是確定一個(gè)項(xiàng)目需要花多少錢(qián)。因此，這兩者的關(guān)系應(yīng)該是前者是后者的必...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
程龍飛
電力造價(jià)管理如何幫助確定項(xiàng)目范圍？ (1) 10

電力造價(jià)管理可以通過(guò)精確的成本估算，幫助確定項(xiàng)目的可行性，從而影響項(xiàng)目范圍的確定。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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電力造價(jià)管理中如何處理項(xiàng)目范圍的變更？ (1) 9

電力造價(jià)管理中，對(duì)于項(xiàng)目范圍的變更，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的變更影響分析，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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酒店管理公司的招標(biāo)文件中如何描述項(xiàng)目范圍？ (1) 10

項(xiàng)目范圍部分會(huì)詳細(xì)說(shuō)明酒店的地理位置、規(guī)模、設(shè)施需求、預(yù)期的服務(wù)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)等，以便投標(biāo)人清楚理解項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享：明確的項(xiàng)目范圍有助于避免誤解和后期糾紛，確保雙方對(duì)...查看詳情

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如何理解出讓管理權(quán)招標(biāo)文件中的“項(xiàng)目范圍”部分？ (1) 16

這部分詳細(xì)描述了招標(biāo)項(xiàng)目的具體范圍，包括建設(shè)規(guī)模、地理位置、預(yù)期成果和目標(biāo)，幫助潛在投標(biāo)人了解實(shí)際需要完成的任務(wù)。項(xiàng)目范圍清晰有助于避免后期爭(zhēng)議，提高工作效率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
東兼顧
怎樣進(jìn)行代建制下的范圍管理？ (1) 46

你這像項(xiàng)目總承包，這種資質(zhì)就很少?？唇ㄔ鞄煏?shū)，管理與實(shí)務(wù)。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)如何與項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和范圍管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)？ (1) 2

項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)與項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和范圍管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目在滿足預(yù)算要求的同時(shí)，也能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度和范圍標(biāo)準(zhǔn)。查看詳情

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電力造價(jià)管理主要針對(duì)哪些項(xiàng)目范圍進(jìn)行管理？ (1) 14

電力造價(jià)管理主要針對(duì)電力工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行管理。查看詳情

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在工程造價(jià)項(xiàng)目管理中，范圍管理與時(shí)間管理有什么不同？ (1) 19

范圍管理主要關(guān)注的是項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)是否在的范圍內(nèi)完成，防止項(xiàng)目范圍的蔓延和擴(kuò)大。而時(shí)間管理則關(guān)注的是項(xiàng)目各階段、活動(dòng)和任務(wù)的完成時(shí)間，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。查看詳情

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策劃中如何明確項(xiàng)目范圍？ (1) 9

在招標(biāo)文件中，需要詳盡描述策展項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成果、展覽空間布局等，以便投標(biāo)者準(zhǔn)確理解并據(jù)此報(bào)價(jià)。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：項(xiàng)目范圍定義有助于避免后期因理解偏差產(chǎn)生的爭(zhēng)議。查看詳情

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什么叫建設(shè)項(xiàng)目工程總承包范圍管理 (1) 99

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包范圍管理是個(gè)很大的概念，對(duì)于做工程管理的工程師或者項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，很重要，以下我就簡(jiǎn)述一下相關(guān)內(nèi)容，供您參考： 2.0.1 項(xiàng)目project為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)...查看詳情

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什么叫建設(shè)項(xiàng)目工程總承包范圍管理 (3) 104

一、工程總承包的組織和策劃工程總承包的定義工程總承包是指依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)施全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包可以是全過(guò)程的承包，也可以是分階段的承...查看詳情

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如何解讀項(xiàng)目需求書(shū)中的項(xiàng)目范圍？ (1) 4

理解項(xiàng)目范圍是指明確招標(biāo)人希望完成的工作內(nèi)容，這涉及到項(xiàng)目的具體功能、工作量和技術(shù)要求。投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀，確保對(duì)所有需要實(shí)施的任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。相關(guān)常識(shí)：項(xiàng)目范圍可能涉及結(jié)構(gòu)、設(shè)備...查看詳情

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電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍定義階段需要做什么工作？ (1) 6

在項(xiàng)目范圍定義階段，電力造價(jià)管理需要進(jìn)行初步的成本估算，為項(xiàng)目范圍的定義提供經(jīng)濟(jì)參考。查看詳情

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電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍變更中起到什么作用？ (1) 17

電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍變更中，可以及時(shí)評(píng)估變更對(duì)成本的影響，從而幫助決策者決定是否進(jìn)行范圍變更。查看詳情

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電力造價(jià)管理如何在項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制中發(fā)揮作用？ (1) 12

在項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制中，電力造價(jià)管理可以通過(guò)成本預(yù)算，為項(xiàng)目范圍的計(jì)劃提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)。查看詳情

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電力造價(jià)管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍的控制？ (1) 19

電力造價(jià)管理中，項(xiàng)目范圍的控制主要通過(guò)定期的進(jìn)度檢查、成本審核、變更管理等方式進(jìn)行。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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電力造價(jià)管理如何在項(xiàng)目范圍控制中發(fā)揮作用？ (1) 14

在項(xiàng)目范圍控制中，電力造價(jià)管理可以通過(guò)成本控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目范圍的偏差。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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電力造價(jià)管理在項(xiàng)目范圍確認(rèn)階段需要注意什么？ (1) 19

在項(xiàng)目范圍確認(rèn)階段，電力造價(jià)管理需要關(guān)注實(shí)際成本與預(yù)算的差距，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。查看詳情

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專題概述

房建項(xiàng)目范圍管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)房建項(xiàng)目范圍管理最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：房建項(xiàng)目范圍管理

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