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房屋維修管理是房地產(chǎn)管理的一個重要組成部分,它直接影響著房屋居住者和所有者的切身利益,同時也是居民群眾關(guān)注的熱點問題之一。本文主要對房屋維修基金制度以及房屋維修管理體系問題進行了探討。本文首先分析了房屋維修基金制度的現(xiàn)狀和問題,然后探討了維修基金管理政策的局限性,最后本文對房屋維修基金的繳納、管理、使用與監(jiān)督提出了改進措施。
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房屋維保協(xié)議書 甲方:北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方:施工單位 丙方:長城物業(yè)集團股份有限公司北京物業(yè)管理分公司 為順利、有序、及時完成客戶住房的修理任務(wù),經(jīng)三方平等協(xié)商自愿達(dá)成一致協(xié)議條款如下: 一、為確證業(yè)主的順利入住及維保的及時、有效性。甲方授予丙方維保監(jiān)督權(quán)。經(jīng)物業(yè)確認(rèn)簽字,無任何維保問題后甲方給予乙方尾款的支付。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格遵從施工現(xiàn)場管理規(guī)定(見附件二). 二、 丙方負(fù)責(zé)接待客戶保修業(yè)務(wù),并相應(yīng)做好下列工作: (一)向客戶公布接待的單位名稱、工作部門、地址、電話(白天、夜間)、作息時間。 (二)制定住房維修管理的相關(guān)辦法或制度。 (三)接待人員應(yīng)當(dāng)禮貌接待客戶,及時入戶查看,針對問題實際情況,給客戶合理的答復(fù)。注意:接待人員應(yīng)將客戶報修的部位按規(guī)定標(biāo)記標(biāo)識。不得漏記保修項目。 (四)禁止接待人員與客戶發(fā)生爭吵,更不得對客戶意見不予理睬。 (五
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