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更新時間：2025.03.08
工程咨詢企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

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近幾年來,工程咨詢在規(guī)模建設(shè)、理論創(chuàng)新等方面都得到了長足的發(fā)展與進(jìn)步。但當(dāng)前,隨著國內(nèi)工程行業(yè)市場競爭日益激烈,工程咨詢的質(zhì)量出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。本文立足于工程咨詢企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生來源分析,從完善工程咨詢企業(yè)相關(guān)制度、強(qiáng)化風(fēng)險防范與控制、提升工程咨詢師綜合素質(zhì)等方面入手,不斷加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理,有效提高咨詢質(zhì)量。

試論咨詢工程師在風(fēng)險管理中的作用

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中國工程咨詢 !""# 年第 ! 期 總第 #$ 期!" 史寶華 胡振鋒 試論咨詢工程師在風(fēng)險管理中的作用 本欄目協(xié)辦單位 廣東粵源水利水電工程咨詢 公司 廣州市多寶路 !# 號 $ %&’&%’ ( 法人代表：謝漢祥 電話：$ ’)’ (*&*&%+#+ 工 作 研 究 風(fēng) 險是一種潛在的損失，是指 人們遭受自然災(zāi)害或意外事 故的可能性與不確定性。任 何經(jīng)濟(jì)活動都與風(fēng)險相伴，建筑工 程項(xiàng)目作為集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理和組 織于一體的綜合性社會活動，由于 工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、分析研究、設(shè)計和 計劃都是基于對未來情況預(yù)測的基 礎(chǔ)上，基于理想的技術(shù)、管理和組織 之上，而在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行過程中 都存在不確定性，甚至發(fā)生較大的 變化，從而使得原定的目標(biāo)難以實(shí) 現(xiàn)，再加上其具有規(guī)模大、周期長、 生產(chǎn)復(fù)雜等特點(diǎn)，因此更是被稱作 一項(xiàng)“風(fēng)險事業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料披露， 國外工程承包企業(yè)每年約有 &’, - &%, 破

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