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論項(xiàng)目的風(fēng)險管理 摘要: 2009年我參加了 XX省全省污染源視頻監(jiān)控項(xiàng)目信息化建設(shè), 該項(xiàng)目屬于 XX 省環(huán)保廳的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目, 在本項(xiàng)目中我單位負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的整體集成, 要求在 3個月內(nèi)完成整個系統(tǒng)建設(shè), 最終提供給用戶的是一套完整的工業(yè)污染源視頻監(jiān) 控系統(tǒng)。 在本項(xiàng)目中我擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的全面管理和項(xiàng)目控制。由于本 系統(tǒng)涉及眾多的建設(shè)單位, 技術(shù)層面涉及到系統(tǒng)集成、 軟件開發(fā)和信息化總建設(shè) 等方面需要對項(xiàng)目中各階段, 各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制, 將項(xiàng) 目風(fēng)險和負(fù)面影響降至最小。 為此,從系統(tǒng)建設(shè)之初建立了一套完整的風(fēng)險管理 體制來保證項(xiàng)目的執(zhí)行。通過制定風(fēng)險管理計(jì)劃編制對各類出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識 別,定位分析、在執(zhí)行過程中建立風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃, 建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制等基本管理 過程對整個項(xiàng)目進(jìn)行管理。 最后,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況對信息系統(tǒng)中經(jīng)常面臨的 各類風(fēng)險、及產(chǎn)生的根本
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公司風(fēng)險控制管理辦法 第一章 總則 第一條 為保障基金運(yùn)營和投資業(yè)務(wù)的安全運(yùn)作和管理,加強(qiáng)公司 及所管理基金的內(nèi)部風(fēng)險管理,規(guī)范基金運(yùn)營和 投資行為,提高風(fēng) 險防范能力,有效防范與控制基金運(yùn)營和投資項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險, 根據(jù) 《公司章程》 等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱風(fēng)險控制,是指對基金運(yùn)營和項(xiàng)目投資中的各 種投資風(fēng)險進(jìn)行 識別、評估,并在基金運(yùn)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目退出 中實(shí)施動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控,提出解決方案。 第三條 風(fēng)險控制原則 (1)全面性原則:風(fēng)險控制制度應(yīng)覆蓋基金運(yùn)營和投資業(yè)務(wù)的各 項(xiàng)工作和各級人 員,并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié); (2)審慎性原則:內(nèi)部風(fēng)險控制的核心是有效防范各種風(fēng)險,公 司部門組織的構(gòu) 成、內(nèi)部管理制度的建立要以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營 為出發(fā)點(diǎn); (3)獨(dú)立性原則:風(fēng)險控制工作應(yīng)保持高度的獨(dú)立性和權(quán)威性, 并貫徹到基金運(yùn) 營和業(yè)務(wù)的各具
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