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本教材本著實(shí)用簡(jiǎn)單的宗旨編寫(xiě), 主要是快速入門(mén)七星現(xiàn)代風(fēng)水學(xué), 主要是針對(duì) 家庭戶(hù)型圖的分析, 共分四步即可學(xué)會(huì)。 風(fēng)水學(xué)派三十多門(mén),好比武術(shù)一樣武當(dāng)、 少林、峨眉等等非常多, 同一個(gè)戶(hù)型圖的風(fēng)水分析很多老師分析的都不一樣, 所 以自己學(xué)七星,風(fēng)水不求人。只有自己有一定的風(fēng)水知識(shí)了才能分辨別人說(shuō)的對(duì) 不對(duì),喜歡風(fēng)水的朋友建議都親自學(xué)習(xí)一下, 這門(mén)七星現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)就是專(zhuān)門(mén)為門(mén) 外漢設(shè)計(jì)的。 第一步:看缺角,根據(jù)戶(hù)型圖的整體形狀分析有無(wú)缺角戶(hù)型的形狀很多, 有三角 形的,手槍形的,鋸齒型的等等,總的來(lái)說(shuō)缺角就不好,方方正正好,適合“天 方地圓”。如下圖什么是缺角,每個(gè)角代表的意義。 缺西北:乾為為父、為首、為西北,乾為金亦為大腸 缺西南:坤為母,為腹、為西南,亦為胃; 缺正東:震為足、為長(zhǎng)子、為正東、為肝; 缺東南:巽為長(zhǎng)女、為股、為東南、為膽; 缺正北:坎為中男,為耳、為正北、為腎; 缺正南:
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1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司計(jì)劃管理與考核辦法 恒地司管字 [2007] 第 145 號(hào) 為進(jìn)一步完善集團(tuán)對(duì)各下屬公司的管理,強(qiáng)化目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí),建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制,實(shí) 現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,確保全面實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),集團(tuán)對(duì)各下屬公司實(shí)行計(jì)劃管理,并制定本辦法。 注:本辦法適用于廣州越秀住宅建設(shè)有限公司、 廣州金碧園林藝術(shù)有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司;廣州恒大材料設(shè)備有限公司、荊州建筑設(shè)計(jì)院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計(jì) 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計(jì)劃管理原則: 目標(biāo)管理、結(jié)果考核;科學(xué)合理、適度超前;層層分解、壓力傳遞;立足局部、 服從整體。 2、計(jì)劃考核對(duì)象: 各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子。 3、計(jì)劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評(píng)估 (1)力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天 17:00前制定當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計(jì) 劃、當(dāng)
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