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更新時間：2024.12.28
工程考核表

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工程部管理人員考核表（主管、領(lǐng)班 ） 項目 考核內(nèi)容 分值 得分 評 定 標(biāo) 準(zhǔn) 備注 管 理 能 力 60分 1、 表率作用 15 （1） 能帶頭工作，各項表現(xiàn)均良好。 15分 （2） 基本能帶頭工作，各項表現(xiàn)良好。 10分 （3） 一般。 5分 2、工作安排能力 15 （1） 安排合理，檢查落實到位，保證各項工作的完成。 15分 （2） 基本合理，能完成各項任務(wù)。 10分 （3） 一般。 5分 3、成本控制 10 （1） 管理控制各種物料的使用，盡量使物盡其用。 10分 （2） 基本能合理控制各種物料。 5-9分 （3） 一般。 1~4 分 4、設(shè)備設(shè)施維護 保養(yǎng) 10 （1） 本部門的各種設(shè)施設(shè)備使用方法正確，保養(yǎng)得當(dāng)。 10分 （2） 各種設(shè)施設(shè)備基本使用方法正確，能保養(yǎng)設(shè)備。 5~9 分 （3） 一般。 1~4 分 5、專業(yè)技能 10 （1） 3 項以上技能 10分 （

監(jiān)理考核表

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監(jiān)理考核表 表一 檢查內(nèi)容 工作要求 檢查結(jié)果 評分 質(zhì)量、安 全文明施 工檢查 質(zhì)量 1.質(zhì)量控制計劃有針對性并在監(jiān)理工作中予以實現(xiàn)； 2.對施工中存在的工程質(zhì)量問題能及時和正確的采 取措施進(jìn)行處理，并與甲方及時取得聯(lián)系； 3.施工實體質(zhì)量較好，能基本避免出現(xiàn)質(zhì)量通??； 安全 文明 施工 1.安全文明施工控制計劃有針對性并在監(jiān)理工作中 予以實現(xiàn)； 2.對施工中存在的安全文明施工問題能及時和正確 的采取措施進(jìn)行處理，并與甲方及時取得聯(lián)系； 3.施工現(xiàn)場安全文明施工較好， 安全隱患能得到有效 的控制； 總分 表二 檢查內(nèi)容 工作要求 檢查結(jié)果 評分 監(jiān)理日記 記錄 內(nèi)容 1.時間、天氣情況、工程施工情況（施工內(nèi)容、工 地會議、主要材料、機械、勞動力情況） 2.存在問題（工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面存在的問題 和影響因素）、問題的處理（對問題的處理情況和 結(jié)果、簽發(fā)的文件、現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容） 3.安全文

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