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更新時間：2024.12.28
應加強施工協(xié)調工作

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最近,我在基層了解到機械單位與施工單位在施工協(xié)調中存在一些問題,如不及時解決,將會直接影響施工生產和經(jīng)濟效益,挫傷職工的積極性。本文對存在的問題及對策,略談己見,僅供大家探討。一、問題當前施工協(xié)調中存在的問題,概括起來主要有以下三點:一是施工單位不愿出臺班費。按合同修路是甲方施工承包單位責任,甲方負責:隧道掌

工程施工協(xié)調及接口管理措施

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施工協(xié)調及接口管理措施 根據(jù)該施工的工期緊，質量高，施工隊伍多的特點，為了確保工期及施工質量，必須要求各 施工人員要真誠和積極配合， 各交叉工種之間的銜接關系和施工步驟， 所要求的時間及技術要點， 都關系到整個項目的成敗。 （一）本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施 1、施工單位的配合相互要求 A、業(yè)主必須保證施工現(xiàn)場的“三通一平”做好進場前期工作； B、由業(yè)主單位牽頭，定時進行施工隊伍負責人碰頭會，協(xié)調工程的相互配合工作； C、各施工單位應樹立虛心、平等合作的工作作風，做好施工前的思想教育工作； D、嚴格規(guī)范化管理施工隊伍、建立健全的工地管理制度； E、各施工單位的人員、材料、運輸要統(tǒng)一規(guī)劃管理，有秩序地進行； F、隱蔽工程必須在裝飾工程進場前完成并驗收，并預先通知施工單位做好檢修口、風口、 弱電等安裝位置并預留； G、強電、弱電等安裝工程的施工要主動配合裝飾單位進行，保持信息聯(lián)絡； H、業(yè)主所

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