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更新時(shí)間：2025.03.15

頭條 建筑工程項(xiàng)目成本管控的重點(diǎn)和方法是什么

建筑工程成本管控是施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)造利潤(rùn)、降低成本的最重要管理手段，本文所說(shuō)的成本管控主要是項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)，作為項(xiàng)目管理者要在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程對(duì)成本進(jìn)行控制。項(xiàng)目的成本管...

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施工項(xiàng)目成本管控水平不僅直接決定著施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且最終影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，施工企業(yè)要保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須完善成本管控制度、提高成本核算水平。本文從分析施工項(xiàng)目成本超支的原因入手，通過(guò)對(duì)前期成本策劃的分析，提出了加強(qiáng)成本控制的思路和措施。

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海外工程項(xiàng)目成本管控探析

海外工程項(xiàng)目成本管控探析

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頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

本文通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)“走出國(guó)門(mén)，拓展海外”的成本管理現(xiàn)狀分析，探討了責(zé)任成本控制指標(biāo)體系的構(gòu)建，并對(duì)海外工程項(xiàng)目的成本管控提出了措施建議。

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熱門(mén)知識(shí)

工程項(xiàng)目成本管控

如何做好工程項(xiàng)目成本控制 (1) 48

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有點(diǎn)大呦，如果你以前從事過(guò)工程概、預(yù)算，或參與過(guò)項(xiàng)目結(jié)算或項(xiàng)目決算，你可能就知道明確的方向了；如果你沒(méi)有指方面的經(jīng)歷，建議你可以先學(xué)習(xí)一下工程造價(jià)方面的知識(shí)，找一套造價(jià)...查看詳情

話題：成本管控
xudong1983
建筑工程項(xiàng)目成本如何核算? (1) 80

??1、當(dāng)月成本的核算 ??2、多個(gè)工程的成本核算 ??3、竣工結(jié)算的處理 ??一、成本核算對(duì)象的確定 ??成本核算對(duì)象，是在成本計(jì)算過(guò)程中，為歸集和分配費(fèi)用而確定的費(fèi)用承擔(dān)者。 ...查看詳情

話題：建筑施工
ccl-123456
如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算？ (1) 19

成本核算涉及跟蹤實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比。收集原始憑證，按類別分?jǐn)偝杀荆褂脮?huì)計(jì)原則記錄收入與支出。通過(guò)比率分析法找出成本超支點(diǎn)，以便優(yōu)化資源分配。小貼士：成本會(huì)計(jì)原理、成本...查看詳情

話題：工程造價(jià)
lw900102
如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)？ (1) 14

通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格變動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)實(shí)施預(yù)測(cè)。關(guān)聯(lián)知識(shí)：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和大數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)估。查看詳情

話題：工程造價(jià)
王朝海
造價(jià)咨詢?nèi)绾斡绊懝こ添?xiàng)目成本？ (1) 13

通過(guò)科學(xué)的成本預(yù)測(cè)、合理的造價(jià)策劃，造價(jià)咨詢能幫助控制工程成本，避免因設(shè)計(jì)不合理或施工過(guò)程中的浪費(fèi)導(dǎo)致的資金損失。相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：良好的造價(jià)管理可以優(yōu)化資源配置，降低材料消耗，提高工作...查看詳情

話題：工程造價(jià)
woshisunli3

精華知識(shí)

工程項(xiàng)目成本管控

建筑企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算 (1) 74

　　一、程項(xiàng)目成本核算原則　　為確保工程項(xiàng)目成本核算的質(zhì)量，發(fā)揮成本核算的作用，在組織成本核算時(shí)一般應(yīng)遵循以下原則：　　（一）劃清項(xiàng)目成本與非項(xiàng)目成本的界限　　項(xiàng)目目標(biāo)成本是...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程項(xiàng)目成本構(gòu)成 (1) 21

造價(jià)，是包含成本在內(nèi)的全部人工機(jī)械的工程直接費(fèi)和依據(jù)定額規(guī)定計(jì)取的全部費(fèi)用總和；成本指工程（或產(chǎn)品)生產(chǎn)所必須的基本要素，在不計(jì)盈利的情況下耗費(fèi)的材料人工機(jī)械的費(fèi)用。造價(jià)包括的...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
512116274mei
工程項(xiàng)目成本有哪些因素 (1) 57

一、設(shè)計(jì)因素設(shè)計(jì)階段是根據(jù)設(shè)計(jì)編制概預(yù)算，確定建設(shè)工程造價(jià)，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)，分析此項(xiàng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。它是生成和確定工程成本的主要階段，設(shè)計(jì)...查看詳情

話題：成本管控
liushaonan
如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)？ (1) 20

通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算等方式進(jìn)行。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目特性和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)做出精準(zhǔn)預(yù)估。查看詳情

話題：工程造價(jià)
㊣給民工打工
工程項(xiàng)目施工階段如何實(shí)現(xiàn)高效的成本管控？ (5) 10

材料費(fèi)一般占全部工程項(xiàng)目成本的65%～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)控制包括材料訂購(gòu)、材料價(jià)格和材料用量控制三個(gè)方面內(nèi)容。1、材料訂購(gòu)方面，應(yīng)考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資...查看詳情

話題：工程造價(jià)
duanbule

最新知識(shí)

工程項(xiàng)目成本管控

工程項(xiàng)目成本管理怎么做？ (1) 1

1、建立施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)涉及到施工生產(chǎn)各個(gè)方面的綜合性工作。因此，施工項(xiàng)目成本控制體系由施工項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)體系、施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系和施工項(xiàng)目成...查看詳情

話題：成本管控
chouyu456
工程項(xiàng)目成本管理辦法 (1) 71

PMBOK太生澀，初學(xué)不適用，我通過(guò)PMP后回頭再看PMBOK，才能有些感覺(jué) 建議看CMMI 集成化軟件研發(fā)管理，如果你能結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容看此書(shū)會(huì)有更大收獲。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
燎原之火
工程項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的作用 (2) 103

關(guān)于工程成本管理的淺見(jiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，效益為先，施工企業(yè)在全力保障工程質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，便成為企業(yè)效益好壞與否的決定因素。一、工程成本概念工程成本即企業(yè)用于施工和管理...查看詳情

話題：成本管控
月落寒江
成本管控措施有哪些？ (5) 114

1、管理成本，結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員用工等，達(dá)到最佳合理化；2、消耗成本，物料、水電氣等達(dá)到最低優(yōu)化管理；3、質(zhì)量成本，努力提高產(chǎn)品成品率，減少杜絕不良品、廢品的發(fā)生；4、采購(gòu)、銷(xiāo)售成本，...查看詳情

話題：成本管控
張小點(diǎn)
如何進(jìn)行成本管控 (1) 100

成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成...查看詳情

話題：建筑施工
李ZHAO
成本管控措施有哪些 (1) 0

1、管理成本，結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員用工等，達(dá)到最佳合理化；2、消耗成本，物料、水電氣等達(dá)到最低優(yōu)化管理；3、質(zhì)量成本，努力提高產(chǎn)品成品率，減少杜絕不良品、廢品的發(fā)生；4、采購(gòu)、銷(xiāo)售成本，...查看詳情

話題：成本管控
139****1512
工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目成本有什么影響？ (1) 18

工程造價(jià)通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算，可以有效控制工程項(xiàng)目的成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程造價(jià)與工程項(xiàng)目成本有何關(guān)系？ (1) 4

工程造價(jià)與工程項(xiàng)目成本有直接關(guān)系，工程造價(jià)的準(zhǔn)確性直接影響到工程項(xiàng)目的成本。查看詳情

話題：工程造價(jià)
152****7936

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相關(guān)問(wèn)答

工程項(xiàng)目成本管控

工程項(xiàng)目成本管理-目標(biāo)成本的確定方法 (2) 45

工程項(xiàng)目成本管理-目標(biāo)成本的確定方法：1、根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、成本和利潤(rùn)三者之間相互制約的關(guān)系，來(lái)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本。價(jià)格、成本和利潤(rùn)三者之間是相互制約的關(guān)系。目標(biāo)成本實(shí)際上是在價(jià)格、利...查看詳情

話題：工程造價(jià)
xttfyy622
工程項(xiàng)目成本控制措施是什么？ (1) 32

建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制可從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量管理等幾方面采取措施進(jìn)行。（一）采取組織措施控制工程成本：首先，要明確負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，明確部、處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
wangquanqq
如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制 (1) 92

1、不斷完善工程項(xiàng)目成本管理機(jī)制，建立成本管理信息系統(tǒng)　　要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的有效控制，必須建立健全成本管理的各項(xiàng)組織與機(jī)制，使企業(yè)全員參與項(xiàng)目成本管理，人人有責(zé)。施工企業(yè)應(yīng)建立...查看詳情

話題：成本管控
蠟筆小新cs5
求工程項(xiàng)目成本測(cè)算表格，急！ (2) 106

目錄1. 工程項(xiàng)目成本測(cè)算流程1.1 測(cè)算要求1.2 測(cè)算依據(jù)1.3 測(cè)算方法1.4 測(cè)算方式1.5 測(cè)算流程2 工程量單價(jià)法測(cè)算范圍2.1 ...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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建筑工程項(xiàng)目成本核算程序是什么？ (1) 67

　　1、對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。? 　　2、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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如何進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制？ (0) 0

1、不斷完善工程項(xiàng)目成本管理機(jī)制，建立成本管理信息系統(tǒng)2、要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的有效控制，必須建立健全成本管理的各項(xiàng)組織與機(jī)制，使企業(yè)全員參與項(xiàng)目成本管理，人人有責(zé)。施工企業(yè)應(yīng)建立...查看詳情

話題：成本管控
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造價(jià)考核制度對(duì)于工程項(xiàng)目成本的影響是什么？ (1) 17

造價(jià)考核制度通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制，可以降低工程項(xiàng)目的成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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造價(jià)資質(zhì)合作對(duì)工程項(xiàng)目成本有何影響？ (1) 14

合作可降低單方的成本負(fù)擔(dān)，提高工作效率，通過(guò)集思廣益優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而控制總體工程造價(jià)。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：合理的資質(zhì)合作有助于控制預(yù)算，降低采購(gòu)成本，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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專題概述

工程項(xiàng)目成本管控知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程項(xiàng)目成本管控最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：工程項(xiàng)目成本管控

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