造價通
更新時間:2024.12.22
如何做好工程項目分包管理

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本文論述了建筑市場專業(yè)化分包體系形成的必然性、建筑企業(yè)專業(yè)化的特點,分析了現(xiàn)階段我國分包管理常見問題及解決辦法,并對未來建筑工程項目分包管理的發(fā)展做出了展望。如何在項目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未來建筑市場競爭的核心。

9工程項目分包申請單

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工程項目分包申請單 工程名稱: 合同編號: 承建單位: 文件編號: 分包單位名稱 分包商項目經(jīng)理 資質(zhì)預(yù)審記錄 營業(yè) 執(zhí)照 資質(zhì)等級 用工手續(xù) 稅務(wù)申報 手 續(xù) 設(shè)備投入 資信條件 □有 □無 □齊備 * 基本齊備 * 無 □有 □無 分包合同要素 工程名稱 合同名稱 合同工期 承包方式 材料供應(yīng) 結(jié)算方法 價款結(jié)算 方 式 管理費率 合同總價 (萬元) □勞務(wù)用工 □包工包料 □包工不包料 □聯(lián)營承包 □ □按業(yè)主供應(yīng)價結(jié)算 □按協(xié)議價結(jié)算 □自行采購

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