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更新時(shí)間：2024.12.29
9工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)單

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工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)單 工程名稱： 合同編號(hào)： 承建單位： 文件編號(hào): 分包單位名稱 分包商項(xiàng)目經(jīng)理 資質(zhì)預(yù)審記錄 營(yíng)業(yè) 執(zhí)照 資質(zhì)等級(jí) 用工手續(xù) 稅務(wù)申報(bào) 手 續(xù) 設(shè)備投入 資信條件 □有 □無(wú) □齊備 * 基本齊備 * 無(wú) □有 □無(wú) 分包合同要素 工程名稱 合同名稱 合同工期 承包方式 材料供應(yīng) 結(jié)算方法 價(jià)款結(jié)算 方 式 管理費(fèi)率 合同總價(jià) （萬(wàn)元） □勞務(wù)用工 □包工包料 □包工不包料 □聯(lián)營(yíng)承包 □ □按業(yè)主供應(yīng)價(jià)結(jié)算 □按協(xié)議價(jià)結(jié)算 □自行采購(gòu)

工程項(xiàng)目分包管理辦法

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項(xiàng)目分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為， 全面加強(qiáng)工程分包管理， 保證工程質(zhì)量、 進(jìn)度和施 工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益 ,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公司《工程分包管理暫行規(guī)定》和 我局《在建工程施工管理辦法》 ，結(jié)合工程實(shí)際，制定本管理辦法。 第二條 凡我部進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部 門(mén)和人員，必須遵守本管理辦法。 第三條 工程分包的分類： （一）工程項(xiàng)目分包： 是指在我部履約的在建工程中， 我部（定義如本管理辦法第二十 九條所述），將工程承包合同中部分工程項(xiàng)目切分出來(lái)，以包工包料的方式發(fā)包給本企業(yè)以 外的分包商，由分包商完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，但發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 （二）工程項(xiàng)目工序分包： 是指利用分包商專業(yè)技術(shù)和專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)， 或作為我部履行 工程承包合同施工能力的補(bǔ)充， 我部將工程承包合同項(xiàng)目中的部分工序的施工任務(wù)

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