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更新時間:2024.12.28
工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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工程項目管理目標

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第三章 工程管理目標 嚴格按照國家和上海市有關(guān)規(guī)范文件、 ISO9001質(zhì)量體系及施 工圖紙的要求進行施工, 對裝修工程的質(zhì)量、 進度、成本管理、安全、 防火、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量缺陷責任、室內(nèi)環(huán)境檢測等制定嚴 格的管理目標。 一、工程質(zhì)量目標 1、質(zhì)量方針 (1)施工過程中將始終貫徹的質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,服務(wù)周 到,業(yè)主滿意,客戶永遠是對的,不斷把最優(yōu)秀的建筑裝飾工程產(chǎn)品 貢獻于人類和社會。 (2)選擇技術(shù)一流,具有同類工程施工經(jīng)驗及素質(zhì)較高的專業(yè) 隊伍 ,制定完善的深化設(shè)計思路,充分體現(xiàn)設(shè)計思想,確保精裝修效 果 ,達到設(shè)計的要求,使業(yè)主滿意。 (3)以質(zhì)量為中心,采用 GB/T19000-ISO9000《質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證計劃》系例標準, 建立工程質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量保 證計劃,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及工程技術(shù)人員、勞動 作業(yè)隊伍,按國際慣例實施項目管理,積極推

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