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將IT應用咨詢服務引入建設項目的管理,借鑒了企業(yè)建立ERP系統(tǒng)時咨詢服務的基本方法。雖然尚處探索階段,但相信隨著國內(nèi)項目管理的不斷發(fā)展,項目管理的模式、程序會逐漸規(guī)范,IT技術在建設項目的管理中會起更重要的作用將信息技術(IT)應用于建設項目管理,不是一個新的問題,國內(nèi)許多大型項目都運用IT技術輔助進行項目管理。中國國際工程咨詢公司(以下簡稱中咨公司)更是從上世紀80年代就開始,將IT技術應用到咨詢服務領域。隨著IT技術的迅
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