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更新時間:2025.01.04
工程項目施工現(xiàn)場管理的探討

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工程項目管理是確保工程質(zhì)量、安全、文明以及進度能夠正常運行的重要手段,而施工現(xiàn)場管理是工程項目管理中的重要組成部分。施工現(xiàn)場的參建單位較多,工序比較復(fù)雜,是工程項目管理的難點。在社會快速發(fā)展的形勢下,工程項目管理越來越重要,其對建設(shè)工程的發(fā)展以及社會進步具有重要的意義,所以需要建立完善的工程項目管理體系,健全各項規(guī)章管理制度,為工程項目的順利進行創(chuàng)造良好的條件。

淺析工程項目施工現(xiàn)場管理

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施工現(xiàn)場管理是取得良好經(jīng)濟效益的重要保證。施工企業(yè)的重要目的是取得良好的經(jīng)濟效益;施工現(xiàn)場管理的好壞是影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過各個方面的優(yōu)化組合和合理配置,才能以較少的投入得到最大程度的經(jīng)濟回報和收益。

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