造價通
更新時間：2024.12.29
工程項目招標階段的造價管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.4MB

頁數(shù)： 2頁

工程項目招標階段的造價管理——結(jié)合工程造價管理，從建設(shè)工程招標全過程，系統(tǒng)地探討了招標階段工程造價管理的優(yōu)化問題，給廣大業(yè)主提供參考，達到降低工程造價、提高投資效益的目的

工程項目招標管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">15KB

頁數(shù)： 2頁

工程項目招標管理辦法 1. 目的： 為加強對項目部的招標及合同管理，規(guī)范工程建設(shè)秩序和 項目交易行為， 保證公平競爭， 維護招投標及合同當(dāng)事各方的合法權(quán) 益，特制定本辦法。 2.規(guī)定 2.1 在項目開工前，項目總工按公司有關(guān)文件或經(jīng)營開發(fā)部授 權(quán)編制工程項目標段劃分計劃書，報項目經(jīng)理批準。 2.2 根據(jù)公司有關(guān)文件，計劃部長根據(jù)工程項目范圍、標段劃 分計劃書編制工程項目招標計劃書， 經(jīng)項目經(jīng)理審批后報公司經(jīng)營開 發(fā)部批準。招標計劃書中應(yīng)說明計劃招標的工程項目名稱、 招標組織 單位、招標方式、分包方式、內(nèi)部單位、外部單位、招標時間等。 2.3 計劃部長根據(jù)工程進度計劃及招標計劃組織招標工作。 按公 司經(jīng)營開發(fā)部的規(guī)定編制標底、 招標文件，計劃部長組織招標文件評 審，由綜合管理部通知通過資格預(yù)審的投標單位按規(guī)定時間參加投 標。 2.4 計劃部長按約定的時間發(fā)放招標文件并登記，需要勘察現(xiàn) 場的，

熱門知識

工程項目招標前期管理

精華知識

工程項目招標前期管理

最新知識

工程項目招標前期管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程項目招標前期管理
點擊加載更多>>
專題概述
工程項目招標前期管理相關(guān)專題