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更新時間：2024.12.29
關(guān)于工程項目資料編制及移交的相關(guān)規(guī)定 (2)

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關(guān)于工程項目資料編制及移交的相關(guān)規(guī)定 集團(tuán)各部門、分支機(jī)構(gòu)、工程項目部： 隨著國家相關(guān)管理部門和發(fā)包方、監(jiān)理方對工程項目管理和工程項目資料的 要求不斷嚴(yán)格規(guī)范，為了提高公司各工程項目管理的質(zhì)量，協(xié)助工程項目部創(chuàng)收 更好的工程效益，以及加強(qiáng)工程竣工資料的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督管理，同時為優(yōu)良工 程項目做好創(chuàng)優(yōu)評獎的資料準(zhǔn)備，便于高效率審批工程進(jìn)度款等服務(wù)工作。 公司根據(jù)工程項目規(guī)模分類，編制了《工程竣工資料編制移交清單》 ，更好地協(xié)助 指導(dǎo)和監(jiān)督要求各工程項目部，從工程施工準(zhǔn)備階段開始至工程竣工驗收應(yīng)嚴(yán)格 按清單要求編制、收集、整理工程竣工資料，并在工程竣工之日起 60天內(nèi)按清單 要求向公司工程監(jiān)理部移交全套工程竣工資料。為明確相關(guān)工作事項，就工程竣 工資料編制、移交工作要求如下： 一、工程竣工資料的編制、收集、整理工作由各工程項目部負(fù)責(zé)，公司工程 監(jiān)理部協(xié)助指導(dǎo)和監(jiān)督。資料移交工作由公司工程監(jiān)理部

淺談企業(yè)自行招標(biāo)

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招標(biāo)是采購的重要方式之一,為了保證招標(biāo)工作公平、公開、公正的進(jìn)行,招標(biāo)人應(yīng)具備完善的招標(biāo)工作管理制度,確保招標(biāo)工作有規(guī)可依,有章可循。合理完善的招標(biāo)工作管理制度應(yīng)包含清晰規(guī)范的招標(biāo)工作流程和有效的監(jiān)督機(jī)制,以明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和工作界面,確保招標(biāo)工作合規(guī)、有序、高效進(jìn)行。文章針對自行招標(biāo)工作中招標(biāo)文件的編制、合格投標(biāo)人資格設(shè)定、招標(biāo)公告的發(fā)布、評標(biāo)辦法的制定等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,提出注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的做法措施。

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