造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
工程造價(jià)管理中幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理

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如何更好地保證建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段、招標(biāo)投標(biāo)階段及施工階段工程造價(jià)管理的質(zhì)量,合理地取定設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、保證工程量清單的編制質(zhì)量及責(zé)任明確、客觀(guān)、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)簽證是至關(guān)重要的。

從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面,就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

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