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加入WTO意味著工程造價管理引入國際慣例,參與世界經(jīng)濟的競爭,尤其是2005年以后,允許外商獨資工程造價咨詢企業(yè)進入中國建設(shè)市場,如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn),是擺在工程造價管理工作者面前的一個不容回避的課題。 國外對建設(shè)工程造價的確定與控制,基本是從建設(shè)前期開始直至竣工交付使用全過程的實施管理,對建設(shè)工程造價運行各主要環(huán)節(jié),如估算、概算、預算、評標價、合同價、結(jié)算價的計價療法已形成一套共同遵守的規(guī)則,且普遍為建設(shè)項目的各方所接受和認同。這種
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