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裝飾公司薪酬制度 每個公司都有自己的一套規(guī)章制度, 都有一些符合實際的激勵機制, 以下是一裝飾公司 薪酬制度詳細的內容。 一、總則 第一條薪酬釋義: 是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償, 同時充分考慮工作性質、 員工 的技能與經驗。 第二條范圍: 公司全體員工。 第三條目的: 配合企業(yè)改制, 增強薪酬的激勵性, 以達到公司吸引人才, 激勵、留住人才的目的。 第四條原則。 1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內部公平和個人公平,在確定員工 薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據。 2、成本性原則:薪酬水平與整個公司的經營業(yè)績緊密聯(lián)系,將工資總額根據年度 內完成的產值控制在一定的范圍內。 3、激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導向,通過工資晉級或激勵性績效工 資的設置激發(fā)員工工作積極性。 第五條薪酬結構: 基本工資+績效工資 +附加工資 第六條薪酬體系: 根
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