造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程造價(jià)工作職能

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淮安市清河區(qū)建安工程造價(jià)咨詢中心 工程造價(jià)工作職能 評(píng)價(jià)職能 工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。 在評(píng)價(jià)土 地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí)， 就必須利用工程造價(jià)資料， 在評(píng) 價(jià)建設(shè)項(xiàng)目償貸能力、 獲利能力和宏觀效益時(shí)， 也可依據(jù)工程造價(jià)。 工程造價(jià)也 是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。 調(diào)控職能 國家對(duì)建設(shè)規(guī)模、 結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的， 對(duì)政府投資 項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。 這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿， 對(duì)工程 建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。 預(yù)測(cè)職能 無論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。 投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià) 不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)， 同時(shí)也是籌集資金、 控制造價(jià)的依據(jù)。 承包商對(duì)工 程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。 控制職

工程造價(jià)工作述職報(bào)告

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工程造價(jià)工作述職報(bào)告 導(dǎo)語：述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè) 務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳 述。下面是由整理的關(guān)于工程造價(jià)工作述職報(bào)告。 歡迎閱讀！ 工程造價(jià)述職報(bào)告 經(jīng)過近 2年的工作， 我對(duì)今年的 工作充滿信心， 在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管 理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的 地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn) 行綜合的動(dòng)態(tài)的管理， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制：對(duì)工期的控制、對(duì) 質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之 間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程 的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明， 因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目 分為以下 5個(gè)階段： （一） 投標(biāo)簽約階段 （二） 施工準(zhǔn)備

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