工程造價全過程管理控制要點
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工程造價全過程管理的探索
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以鐵道嘉園項目建設(shè)為例談在工程建設(shè)決策階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段及竣工結(jié)算階段采取適當?shù)姆椒ê痛胧?把建設(shè)項目的工程造價控制在合理的范圍內(nèi),在保障單位利益同時滿足上級領(lǐng)導對項目管理的目標要求,最大限度實現(xiàn)管理增值。
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