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建設工程全過程造價監(jiān)控工作規(guī)程 目 錄 一、總則 二、造價監(jiān)控服務階段 三、業(yè)務工作程序 四、建設項目全過程造價管理的工作內(nèi)容 五、建設項目全過程造價管理業(yè)務的人員配置 六、總造價工程師應履行以下職責 七、專業(yè)造價工程師職責 八、造價員職責 九、建設項目全過程造價管理的實施規(guī)劃的編制 十、建設項目全過程造價管理業(yè)務實施規(guī)劃主要內(nèi)容 十一、項目建議書及可行性研究階段的造價管理方法與實施 十二、設計階段的造價管理方法與實施 十三、施工招標階段的造價管理方法與實施 十四、施工階段的造價管理方法與實施 十五、竣工結(jié)(決)算及項目后評價階段的造價管理方法與實施 十六、實施效果的總結(jié)與評價 十七、附則 1 一、總則 1、 為了提高建設項目全過程造價跟蹤監(jiān)控的管理水平,促進項目全 過程造價管理業(yè)務的科學化、規(guī)范化、法制化和程序化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展 的需要,更好地指導開展建設項目投資造價咨詢業(yè)務工作,確
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工程造價關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,是整個建設工程的命脈。作為現(xiàn)代企業(yè),應該運用科學的技術(shù)原理和工程造價手段,來有效解決企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題,以此來有效提高企業(yè)的投資效益和經(jīng)濟效益,達到全面提高企業(yè)工程造價管理水平的目的。全過程工程造價的發(fā)展趨勢隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程項目逐漸增多,使得國際間的經(jīng)濟和文化交流變多,為了提高工程管理水平,應該做好全過程工程造價,實現(xiàn)工程造價管理更加正規(guī)化和專業(yè)化,以此來確保企業(yè)的
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