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更新時間：2025.01.05
企業(yè)培訓(xùn)管理制度3.9

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企業(yè)培訓(xùn)管理制度 1．目的 為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)， 體現(xiàn)大智靠學(xué)的企業(yè)文化， 提高公司各級員工的各項能力與 技術(shù)水平，提高公司的整體運行能力，特制訂本制度。 2．范圍 適用于恒（新）遠(yuǎn)公司所有部門及員工的培訓(xùn)管理。 3．職責(zé) 3.1人力資源部是公司所有培訓(xùn)的責(zé)任部門，職責(zé)包括： 3.1.1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂、發(fā)布； 3.1.2負(fù)責(zé)公司各類培訓(xùn)的組織工作； 3.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織內(nèi)部和外部培訓(xùn)講師； 3.1.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估工作； 3.1.5負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)督工作； 3.1.6負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理和管理工作； 3.1.7負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總結(jié)工作； 3.1.8負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施的安排與維護工作； 3.2公司培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到業(yè)務(wù)部門的，業(yè)務(wù)部門主管要承擔(dān)輔助責(zé)任； 3.3 公司各部門自行組織培訓(xùn)，部門主管承擔(dān)主要責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié) 助與監(jiān)督； 3.4公司各部門主管對所屬下屬負(fù)有

企業(yè)培訓(xùn)管理制度

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培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第一條 目的： 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職 工作的能力與對企業(yè)文化的了解， 并有計劃地充實其知識技能， 發(fā)揮其潛在能力， 建立良好 的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》 （以下簡稱本制度） ，作 為公司進行人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。 第二條 適用范圍： 凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議 等，均依本制度辦理。 第三條 權(quán)責(zé)劃分 1、行政人事部權(quán)責(zé) 1） 制定、修改全公司培訓(xùn)制度； 2） 擬定、呈報公司培訓(xùn)計劃； 3） 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布； 4） 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施； 5） 檢查、評估培訓(xùn)的實施情況； 6） 管理、控制培訓(xùn)費用； 7） 負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔； 8） 追蹤考查培訓(xùn)效果； 2 、各部門權(quán)責(zé) 1）制定部門培訓(xùn)計劃；

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