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對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),要控制建安成本必須在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段及施工階段進(jìn)行全過(guò)程控制。但是大量事實(shí)表明,項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的失誤而引起的成本增加最為嚴(yán)重,也就是說(shuō),工程在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段節(jié)約成本的可能性最大。房地產(chǎn)開發(fā)周期長(zhǎng)、流程多,每個(gè)環(huán)節(jié)都要注意節(jié)約成本,而最重要的是開發(fā)設(shè)計(jì)階段,此時(shí)是控制成本的關(guān)鍵,因?yàn)橐坏┰O(shè)計(jì)完成后,在施工階段主要是根據(jù)設(shè)計(jì)的施工圖紙進(jìn)行施工,成本變化的余地已經(jīng)不大。因此,本文主要論述設(shè)計(jì)階段房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
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信息化時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。傳統(tǒng)工程造價(jià)存在諸多的問(wèn)題,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升工程造價(jià)管理效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和分析處理的的完整性、動(dòng)態(tài)化、及時(shí)性和高效率,保障工程建設(shè)施工,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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