造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
我國“工程造價(jià)”一詞含義亟待統(tǒng)一認(rèn)識

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PRICE ：THEORY & PRACTICE 價(jià)格理論與實(shí)踐 我國“工程造價(jià)”一詞含義 亟待統(tǒng)一認(rèn)識 思考篇 ·觀察思考· 在我國，特別是建設(shè)系統(tǒng)!“工程造價(jià)” 一詞，是使用頻率極高的字眼。如“控制工程 造價(jià)”、“工程造價(jià)管理”、“中國建設(shè)工程造 價(jià)管理協(xié)會”等等。從“工程造價(jià)”一詞啟用 開始，二十年來人們一直就是在“你說你的、 我說我的”模糊地沿用著。這種狀態(tài)不可避 免地為工程造價(jià)體制改革帶來混亂。 “ 工程造價(jià)”含義的三種解釋 我國使用的“工程造價(jià)”一詞，追溯起 來，是在"#$"年前后從“基本建設(shè)工程概預(yù) 算”一詞轉(zhuǎn)換而來。先是政府部門采用，然后 向社會擴(kuò)散。但關(guān)于這一用詞定義，政府部 門從未作過欽定，人們都是從各自的認(rèn)識來 解讀。歸納起來，有如下三種： "%把工程造價(jià)看作是投資項(xiàng)目的費(fèi)用。 如"##&年版《工程造價(jià)的確定與控制》一書 所作的定義：“建設(shè)工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行 某項(xiàng)

工程造價(jià)中預(yù)算管理

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淺析工程造價(jià)中的預(yù)算管理 摘要：預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)工程造價(jià)中 的預(yù)算管理，對合理的控制工程造價(jià)將具有非常重要的意義。本文 主要就工程預(yù)算中的一些問題，提出了個(gè)人的見解；對如何提高工 程預(yù)算管理作出了相應(yīng)的對策。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，預(yù)算管理，問題，對策 工程項(xiàng)目的預(yù)算管理能有效控制整個(gè)工程的造價(jià)。預(yù)算管理是 企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，是后續(xù)工作如合理安排人力、物力，編 制施工計(jì)劃，核算工程利潤的基礎(chǔ)前提。因此加強(qiáng)工程造價(jià)中的預(yù) 算管理，對合理的控制工程造價(jià)具有非常重要的意義。 一、預(yù)算管理的涵義 預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企 業(yè)管理模式， 它通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合，明確、適度的分權(quán)、授權(quán)、 績效評價(jià)等，來實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、作業(yè)的高度協(xié)同、戰(zhàn)略的有 效貫徹、經(jīng)營的持續(xù)改善、價(jià)值的穩(wěn)定增加。它是企業(yè)內(nèi)部控制管 理的重要組成部分。 預(yù)算管理有兩種職

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