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工會經(jīng)費預算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務管理的重要內(nèi)容。工會經(jīng)費使用績效,就是不斷提高工會經(jīng)費的使用效
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工會是企業(yè)的重要部門之一,能夠有效維護企業(yè)職工的合法權(quán)益,而工會工作的順利開展離不開資金的支持,因此工會經(jīng)費管理漸漸成為了企業(yè)工會管理的重要組成部分。同時隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,市場環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化,這就對企業(yè)工會經(jīng)費管理提出了更高的要求。但是在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)工會經(jīng)費管理中還存在較多的問題,這些問題直接影響了工會經(jīng)費管理效果,不利于工會工作的順利開展。于是在新時期背景下,企業(yè)工會管理者必須要進一步加強工會經(jīng)費預算管理,只有這樣才能有效提高工會財務管理水平,保證工會工作的順利開展。本文重點分析了工會經(jīng)費財務預算管理的措施,以供有關(guān)人士參考借鑒。
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