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更新時間:2024.12.28
國際工程項目承包中招標方法研究

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根據(jù)概率和數(shù)理統(tǒng)計分析,提出工程項目招標方法中的模擬技術(shù),給出不同招標方法的比較研究結(jié)果。

國際工程項目投標策略

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2008年 2月總第 234期 聚焦 Focus 特別策劃 投標策略是決定投標成功與否的關(guān)鍵因素。對于投標人 來講,即使他擁有強有力的投標團隊和周密的工作計劃,但 如果缺乏投標策略,依然很難取得成功。本文主要論述國際 工程項目的投標策略。 比選方案 國際工程項目招標時,經(jīng)常會在“技術(shù)規(guī)范”中規(guī)定或 推薦一種施工方案,稱為正選方案,目的是業(yè)主或咨詢工程 師在面臨多個投標人投標的情況下,在同一基礎(chǔ)上評價投標 人的投標價格。因此,投標人必須按招標文件中規(guī)定的施工 方案進行施工組織設(shè)計和標價計算。 在許多情況下,由于一個工程的實施有多種施工方案可 以選擇,招標文件中規(guī)定或推薦的方案不一定是投標人認為 的最佳方案,業(yè)主或咨詢工程師有時也會建議投標人提出他 自己認為的最佳施工方案,作為比選方案。而投標人在研究 了標書、對現(xiàn)場進行了調(diào)查后,也可以主動提出比選方案, 展示自己的實力。 比選方案的提出,一

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