格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">1.0MB
頁數(shù): 5頁
以HL工程公司所承接的PC MTO項目為基礎,針對大型EPC總承包項目的進度控制問題展開研究,并就進度檢測系統(tǒng)進行深入討論,在對比原有贏得值體系管理的基礎上提出總時差加權(quán)檢測方法,論證總時差加權(quán)檢測方法對比贏得值費用加權(quán)檢測方法的不足及優(yōu)勢,由此提出總時差加權(quán)檢測方法對未來項目管理研究的展望,從而探索項目管理中不同視角的進度預警、控制及糾偏控制過程,在保證項目執(zhí)行的前提下,不斷謀求為項目增值。
關鍵工作自由時差總時差計算知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關關鍵工作自由時差總時差計算最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問:關鍵工作自由時差總時差計算