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更新時間：2024.12.21
工程合同管理案例分析

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工程合同管理案例分析——某毛紡廠建設工程，由英國某紡織企業(yè)出資85%，中國某省紡織工業(yè)總公司出資15%成立的合資企業(yè)（以下簡稱A方），總投資約為1800萬美元，總建筑面積22610平方米，其中土建總投資為3000多萬元人民幣。該廠位于丘陵地區(qū)，原有許多農(nóng)田及藕塘...

[實用參考]供應鏈管理案例分析

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 《供應鏈管理》 案例分析 1、一家連鎖便利店想提高響應性，以便無論何時何地都能及時為顧客提供所需 要的商品，便利店供應鏈保持快速響應的幾種不同方法是什么？每種方法的風 險有哪些？ 對于要求對顧客需求反應迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的，目前 的主要問題在于：信息傳遞不準確、不及時、配送體系響應速度緩慢造成，只有 通過建立標準化的運作體系， 精確掌握銷售信息， 提升配送體系的響應速度， 才 能有效降低缺貨率。因此應從以下方面努力的提高快速響應。 首先，建立快速響應系統(tǒng)機制， 采用先進的供應鏈管理信息系統(tǒng)， 利用高效 的信息系統(tǒng)對速度的提高將大有裨益建立一個適合于企業(yè)的信息處理系統(tǒng)以便 實現(xiàn)便利店的內(nèi)部之間及與供應商有效快速的信息交流。 例如利用互聯(lián)網(wǎng)技術與 EDI 更加快速的與供應商進行信息交流從而使得便利店在缺貨的情況下能夠很 快的得到供應商的反應及快速的

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