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幾招提升合同管理層次——【摘要】 建立有效的合同管理機制 建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料供應(yīng)及勞動輸入、資金信貸、工程保險等諸多方面。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)主體的多元化，決定了建筑企業(yè)合同種類多樣性和內(nèi)...
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建設(shè)項目管理與設(shè)計項目管理、施工項目管理作為工程項目管理的兩個管理層次,在傳統(tǒng)的工程項目管理中三者相互分離,造成了許多弊端。從工程項目管理這兩個層次的角度,提出了工程項目管理綜合集成化的概念,同時為工程項目管理研究提供了一條有效的途徑。
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