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個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用 1 / 56 建造師簽章用表 施工設(shè)計(jì)報(bào)審表 A-1 ....................................................... 4 工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批表 A-2 ................................................... 5 總體工程開工申請(qǐng)單 A-3 ........................................................... 5 動(dòng)員預(yù)付款支付申請(qǐng)表 A-4 ....................................................... 5 專項(xiàng)施工技術(shù)方案報(bào)審表 A-5 ...................................................
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施工企業(yè)的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。目前我國(guó)公路交通事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展時(shí)期,公路施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在低價(jià)位中標(biāo)的情況下,只有穩(wěn)健地控制住工程項(xiàng)目成本,工程利潤(rùn)空間才能打開。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是成本競(jìng)爭(zhēng),在維持質(zhì)量、功能的前提下,成本越低,就越能在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文介紹了公路工程項(xiàng)目施工成本的組成、成本管理,及公路施工企業(yè)成本管理中存在的問題,并提出了加強(qiáng)成本管理控制的措施。
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