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更新時(shí)間:2024.12.28
探討公路工程企業(yè)項(xiàng)目化管理思路

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本文從項(xiàng)目管理組織的作用出發(fā),通過(guò)介紹工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成,探討了公路工程企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的相關(guān)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施,為公路工程企業(yè)項(xiàng)目化管理思路提供參考。

國(guó)有大型公路工程企業(yè)內(nèi)部審計(jì)初探

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企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并不斷提高管理水平,轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式,走集約型發(fā)展道路,是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該關(guān)注并加以解決的問(wèn)題。因此,企業(yè)應(yīng)該先認(rèn)真審視內(nèi)部審計(jì)自身存在的缺陷,建立科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)模式。

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