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1 監(jiān)理轉(zhuǎn)型項目管理服務(wù)需增加的工作內(nèi)容 一、監(jiān)理轉(zhuǎn)型項目管理工作范圍和依據(jù): 1.監(jiān)理轉(zhuǎn)型項目管理服務(wù)工作范圍,通常是監(jiān)理委托合同約定的工作范圍 和內(nèi)容。 2.項目管理開展工作的依據(jù): 1、項目管理(或監(jiān)理)合同;2、項目概算書; 3、施工合同。 二、監(jiān)理轉(zhuǎn)型項目管理的不同階段增加的工作內(nèi)容: 監(jiān)理招標通常是規(guī)劃許可證申領(lǐng)之后, 這一階段設(shè)計單位基本上已完成施工 圖設(shè)計,圖審單位完成施工圖審查, 建設(shè)單位還需要完成從規(guī)劃許可證到施工許 可證申領(lǐng)的前期工作。 因此,我司可以從規(guī)劃許可證之后的前期工作階段開始介 入項目管理工作。以下為細分的項目管理全過程 5個不同階段: 1.項目前期工作階段 2.項目施工準備階段 3.項目建設(shè)實施階段 4.項目竣工階段 5.項目試運營和質(zhì)保階段 5個階段的工作內(nèi)容如下: 1. 項目前期工作階段工作內(nèi)容: 1.1 辦理施工、監(jiān)理招標及相關(guān)的合同審查、備案,并
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《倉庫管理員工作內(nèi)容》 倉庫管理員工作資料( 1): 倉管員的工作資料: 1、做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作,登記好材料的進出倉狀況。 2、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,分類擺設(shè)要得當(dāng),不能隨便亂放。 3、做好各個部門物料的采購工作,認真核算各個部門的申購狀況。 4、管理好物資的存放和管理,對于損壞的物資要合理處置,做好登記。 5、采購物資時要做到成本的思考,也要注重物資質(zhì)量,不能貪小便宜。 6、認真做好物料登記報表,每月要盤點物資,登記物料賬本。 7、遵守公司有關(guān)的規(guī)定,不能違規(guī)做事。 8、服從公司安排,認真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。 想做好倉庫管理員的工作不僅僅要了解其崗位職責(zé),還要了解其實質(zhì)的工作。不一樣的企 業(yè)對該崗位的工作資料可能有所不一樣,以上是基本的倉管員的工作流程和資料,相信對倉管 員也有必須的幫忙。 倉庫管理員工作資料( 2): 倉庫管理員工作資料 做好材料進出倉庫的
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