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1 GRC 飾品制作、安裝工程 施工組織方案 第一章 施工項目 管理組織 一、 項目管理組織結構 根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,建立以公司工程部經(jīng)理為項目經(jīng)理的管理層,推行項目法施工,設 立項目經(jīng)理部,承擔整個過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理 等工作。建立健全班組責任制,員工崗位責任制及質(zhì)量技術管理制度。 二、 項目經(jīng)理部管理職責 1、 項目經(jīng)理管理職責: 1) 認真貫徹執(zhí)行公司及有關質(zhì)量管理制度,主管本項目經(jīng)理部的全面工作,對本項 目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負責。 2) 根據(jù)該工程性質(zhì)與特點認真做好施工準備、施工組織設計、制訂工程質(zhì)量目標與 質(zhì)量保證措施,工程竣工時做好施工總結。 3) 支持和督促本項目經(jīng)理部的各類人員認真執(zhí)行本崗位的質(zhì)量職責,把好施工質(zhì)量 關,認真組織好自檢、互檢、專檢,做好原始記錄,建立并逐步完善項目經(jīng)理部 的質(zhì)量保證體系。 施工員 材料員 施工隊 項
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南海里水峰景灣項目一期 B-1~6、 C4C5棟 GRC構件制安工程 施 工 方 案 佛山市南海歐鑫建筑裝飾制品廠 二〇一〇 年一二月一 〇日 第 1 頁 共 19 頁 佛山市南海歐鑫建筑裝飾制品廠 施工方案目錄表 1 工程概況 1.0 1節(jié) 工程概況 1.02 節(jié) 現(xiàn)場條件 1.03 節(jié) 編制說明 2 施工組織與布署 2.01 節(jié) 施工安排 2.02 節(jié) 施工組織機構 2.03 節(jié) 施工布署 3 施工準備 3.01 節(jié) 現(xiàn)場準備 3.02 節(jié) 生產(chǎn)準備 3.03 節(jié) 技術準備 4 工程進度計劃 4.01節(jié) 制定完善的工程進度計劃 4.02節(jié) 施工進度組織措施 4.03節(jié) 施工進度保證措施 5 工程控制措施 5.01 節(jié) 施工技術保證措施 5.02 節(jié) 施工安全保證措施 5.03 節(jié) 文明施工保證措施 5.04 節(jié) 工程成本控制措施 5.05 節(jié) 技術資料管理 6 主