造價通
更新時間：2024.12.22
造價咨詢質(zhì)量控制保證措施及服務(wù)質(zhì)量 (2)

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造價咨詢質(zhì)量控制保證措施 1、質(zhì)量控制制度保證措施 以造價咨詢項目的質(zhì)量控制為核心，以機構(gòu)的全面質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，以 外部的監(jiān)督檢查為補充建立一整套較為完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制體 系。 ⑴項目簽約制度 每承接一項造價咨詢業(yè)務(wù)，必須簽訂業(yè)務(wù)約定書，并在委托書中明確咨 詢時間、范圍、完成工作時間等基本事項。 ⑵委派人員制度 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目組長了解的委托項目實際情況和時間要求，選擇業(yè)務(wù)總 監(jiān)和具備專業(yè)勝任能力、熟悉委托項目的項目組長及各專業(yè)負(fù)責(zé)人和助理人員 組成項目團隊，明確各自的職責(zé)，做到合理分工，發(fā)揮公司負(fù)責(zé)人，并全程組 織實施造價咨詢方案，完成造價咨詢工作。 ⑶編制、審核造價咨詢方案制度 明確由項目組長組織編寫造價咨詢方案，組織方案的分析、討論，并逐級上 報審核，使造價咨詢工作的組織具有項目針對性，集中力量解決重點難點問 題。 ⑷指導(dǎo)和復(fù)核制度 ①項目組長和各專業(yè)負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)助理人

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造價咨詢質(zhì)量控制保證措施 1、質(zhì)量控制制度保證措施 以造價咨詢項目的質(zhì)量控制為核心，以機構(gòu)的全面質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，以 外部的監(jiān)督檢查為補充建立一整套較為完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制體 系。 ⑴項目簽約制度 每承接一項造價咨詢業(yè)務(wù)，必須簽訂業(yè)務(wù)約定書，并在委托書中明確咨 詢時間、范圍、完成工作時間等基本事項。 ⑵委派人員制度 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目組長了解的委托項目實際情況和時間要求，選擇業(yè)務(wù)總 監(jiān)和具備專業(yè)勝任能力、熟悉委托項目的項目組長及各專業(yè)負(fù)責(zé)人和助理人員 組成項目團隊，明確各自的職責(zé)，做到合理分工，發(fā)揮公司負(fù)責(zé)人，并全程組 織實施造價咨詢方案，完成造價咨詢工作。 ⑶編制、審核造價咨詢方案制度 明確由項目組長組織編寫造價咨詢方案，組織方案的分析、討論，并逐級上 報審核，使造價咨詢工作的組織具有項目針對性，集中力量解決重點難點問 題。 ⑷指導(dǎo)和復(fù)核制度 ①項目組長和各專業(yè)負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)助理人

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