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xhminxhmin 1 崗位設置管理流程 流程 名稱 崗位設置管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政人力資 源部 控制部門 總經辦 行為實施 環(huán)節(jié) 各職能部門 行政人力資源部 總經辦 總經理 管理 行為 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 否 是 否 否 是 否 根據公司發(fā)展 戰(zhàn)略進行職能 分解和機構設 置 根據人力 資源規(guī)劃 確定編制 工作 分析 審核 職責劃分與 崗位設置 意見 制作職務 說明書 意見 薪酬設計 薪酬預算 審核 審批 實施 是 是 是 否 xhminxhmin 2 ·人員編制管理流程 流程 名稱 人員編制管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政人力資 源部 控制部門 總經辦 行為實施 環(huán)節(jié) 各用人部門 行政人力資源部 總經理辦公會議 總經理 管理 行為 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日
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. . 投標文件的編制及其管理辦法 xx 有限公司 2013年 4月 5日 . . 投標文件的編制方法及注意事項 一編制方法 1. 認真閱讀招標文件 2. 編制商務標 3. 編制技術標 4. 編制工程量清單及報價表 5. 招標文件要求應提供的其他資料 6. 投標保證金(或投標保函) 7. 裝訂、密封投標文件 二、注意事項 1. 注意招標文件購買截止時間 2. 注意投標文件遞交的截止時間及開標時間及地點 3. 注意交納投標保證金的方法及金額 4. 商務、技術標要嚴格按照招標文件要求編制 5. 嚴格按照招標文件要求裝訂、密封投標文件(裝訂份數、 裝訂方法、密封方法) 6. 注意廢標條款 7. 注意項目評標辦法權重設置 8. 注意工程量清單的編制及投標報價原則 . . 投標流程管理標準 序號 流程名稱 管理標準 1 招標公告 1.辦公室需認真閱讀招標公告,確定是否可以投標。 2.總經