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訂 單 流 程 圖 訂單流程圖目的 隨著本公司生產(chǎn)的進一步發(fā)展,以及生產(chǎn)計劃工作的進一步加強;為建立強有力的生產(chǎn)組織形式,加強生產(chǎn)計劃工作的慣徹執(zhí) 行,使各生產(chǎn)部門及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)進度、人員調(diào)配、物料采購、品質(zhì)控制、進而不延誤客戶訂單交期,全力配合、 相互遵守管理規(guī)則,從而實現(xiàn)本工廠達到均衡、同步生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。 訂單流程說明 1、 訂單中心根據(jù)銷售部承接的客戶訂單,進行訂單評審,負責(zé)生產(chǎn)計劃調(diào)配工作,并對訂單所需求物料進行分解;擬定《生產(chǎn) 計劃》與《物料需求計劃》 ,整理、復(fù)核好后,各打印二份,一份交給物控主管,一份交給跟單員。 2、 物控主管將按《物料需求計劃》順序進行分解下單采購物料,并擬定《采購計劃》與《物料到倉跟蹤表》 ,《采購計劃》打印 一份報送季總審批、采購; 《物料到倉跟蹤表》打印一份下傳給倉庫,并分配各倉倉管安排倉位和驗收的準備工作。 3、 跟單員先將《物料
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房地產(chǎn)銷售流程圖 遠遠見客戶向售樓處走來,拿起準備好的個人資料 立于門的右側(cè) 替客戶開門 先生/小姐您好,歡迎光臨 迎接客戶 您是看樓嗎? 您以前來過嗎? 請問是哪一位接待您的?(如來過,轉(zhuǎn)交給相應(yīng)售樓員) 請您稍等,我?guī)湍ㄖ?XXX (快步通知相應(yīng)售樓員交接) (如沒來過)我來幫您介紹,請這邊來(將客戶引至沙盤) 先生/小姐,你貴姓或先生/小姐,怎么稱呼您? X 先生/小姐,我們這個項目大概情況是這樣的(介紹的開始) 項目的區(qū)域,區(qū)域前景、交通狀況、周邊市政配套設(shè)施 項目的地理位置,相鄰各方位的道路名稱和大致情況 項目的總占地面積、開發(fā)周期數(shù)及各期產(chǎn)品的內(nèi)容 項目的整體規(guī)劃、綠化情況、小區(qū)園林景觀特點、各出入口、及相關(guān)配套設(shè)施 項目總體各項優(yōu)點的分析介紹 所售產(chǎn)品的基本情況,包括:總棟數(shù)、戶數(shù)、面積、內(nèi)部交通、戶型結(jié)構(gòu),戶型分配等 介紹沙盤 所售產(chǎn)品的各項優(yōu)點分析介紹 所售產(chǎn)品的大概售