造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
MM公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁(yè)數(shù): 20頁(yè)

1 MM公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 目 次 第一章 總 則 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三章 非招標(biāo)采購(gòu)方式 第一節(jié) 供應(yīng)商的資格要求 第二節(jié) 非招標(biāo)采購(gòu)方式 第四章 采購(gòu)程序 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)性談判 第二節(jié) 詢價(jià)采購(gòu) 第三節(jié) 單一來(lái)源采購(gòu) 第五章 成交結(jié)果的認(rèn)定和執(zhí)行 第六章 零星采購(gòu) 第七章 招標(biāo)及非招標(biāo)采購(gòu)管理 第八章 組織紀(jì)律 第九章 附則 2 MM公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為規(guī)范 MM公司 (以下簡(jiǎn)稱“公司” )非招標(biāo)采購(gòu) 行為,保障公司的合法權(quán)益,提高效益,確保質(zhì)量,切實(shí)提 高非招標(biāo)采購(gòu)工作的公開(kāi)性和透明度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第 2 條 公司非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章以及公司有關(guān)規(guī)定,遵循“公開(kāi)、公平、公正” 和“集中、規(guī)范、高效、誠(chéng)實(shí)信用”的原則。 第 3 條 本辦法適用于總公司和公司下屬各子

集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)管理制度方案

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">66KB

頁(yè)數(shù): 31頁(yè)

集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu) 管理制度方案 1.0 目的 為了規(guī)范控股集團(tuán)及所屬各單位的招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù),保證招標(biāo)流程的公 正、公平、合法、透明,確保項(xiàng)目的有序推進(jìn),更進(jìn)一步降低投入成本和 縮減整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,快速實(shí)現(xiàn)公司的社會(huì)效益、品牌溢價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益,特 制定本制度。 2.0 范圍 2.1 文件適用范圍:本制度適用于控股集團(tuán)各職能部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的招標(biāo) 采購(gòu)管理。 2.2 權(quán)力范圍 2.2.1 事權(quán) 業(yè)務(wù)或需求部門具有策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、增減、設(shè)計(jì)、變更、推薦供應(yīng) 商、供應(yīng)商考查、供應(yīng)商測(cè)評(píng)、技術(shù)對(duì)接、方案對(duì)接、供應(yīng)商預(yù)選和主導(dǎo) 技術(shù)評(píng)估、議價(jià)、商務(wù)評(píng)估、技術(shù)協(xié)議簽署與履行、 商務(wù)合同簽署與履行、 合同履行過(guò)程中的異常及糾紛處理等權(quán)力。 2.2.2 組織權(quán) 招標(biāo)采購(gòu)部具有招標(biāo)計(jì)劃匯總、計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)信息匯 總、供應(yīng)商考查的組織、組織預(yù)選與評(píng)標(biāo)會(huì)議、預(yù)選與評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總、結(jié) 果上報(bào)、議價(jià)過(guò)程監(jiān)控、議

熱門知識(shí)

公司 招標(biāo)采購(gòu)管理 制度

精華知識(shí)

公司 招標(biāo)采購(gòu)管理 制度

最新知識(shí)

公司 招標(biāo)采購(gòu)管理 制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

公司 招標(biāo)采購(gòu)管理 制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
公司 招標(biāo)采購(gòu)管理 制度相關(guān)專題

分類檢索: