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光大臨沭鍋爐監(jiān)理旁站細(xì)則A版

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鍋爐專業(yè)監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則 A版 編寫： 審核 : 批準(zhǔn)： 江蘇蘇安電力工程管理有限公司 2017年 6 月 6日 一、旁站監(jiān)理的基本工作范圍 二、旁站監(jiān)理項(xiàng)目 三、旁站監(jiān)理的主要職責(zé) 四、旁站監(jiān)理的程序和方式 五、本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施 一、旁站監(jiān)理的基本工作范圍 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督和檢查整個(gè)施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛 在的質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量不利因素及出現(xiàn)的質(zhì)量問題的監(jiān)理行為。 實(shí)踐證明，旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的有效措施。我們將通過確定旁站監(jiān) 理項(xiàng)目，建立和完善旁站監(jiān)理制度，明確旁站監(jiān)理要求，同時(shí)配備具有豐富現(xiàn) 場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理人員，根據(jù)規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)主要工程、關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理措施，切實(shí)履行合同義務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo) 及創(chuàng)優(yōu)工程要求。 旁站監(jiān)理的基本工作范圍主要包括： 1、涉及施工干擾、施工安全、結(jié)構(gòu)安全

光大銀行績(jī)效管理

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畢業(yè)論文中文摘要 光大銀行天津分行績(jī)效管理分析 摘 要：績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分， 是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的 重要環(huán)節(jié)。本文從商業(yè)銀行的總體戰(zhàn)略出發(fā)，以商業(yè)銀行績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)， 系統(tǒng)的闡述了績(jī)效管理的整個(gè)過程， 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性， 增強(qiáng)公司員工 的凝聚力，謀得公司利益最大化。通過對(duì)天津市光大銀行績(jī)效管理的實(shí)證分析， 結(jié)合光大銀行現(xiàn)行的績(jī)效管理方案，提出了完善該行實(shí)行績(jī)效管理的具體建議， 對(duì)該行進(jìn)一步提高其人力資源管理，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有積極的意義。 關(guān)鍵詞：人力資源管理；績(jī)效管理；核心競(jìng)爭(zhēng)力 畢業(yè)論文外文摘要 Everbright Bank of China Tianjin Branch performance management analysis Abstract: Performance management is an important part

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