更新日期: 2025-03-21

1-8,陽(yáng)光大廈高層建筑工程-項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制

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1-8,陽(yáng)光大廈高層建筑工程-項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制 4.6

四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)工程 樂(lè)山市陽(yáng)光大廈 --- 施工管理 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司 第 1 頁(yè)/共 20 頁(yè) 2001-1-1 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司 陽(yáng)光大廈 (高層建筑) 工程 項(xiàng)目部管理人員 崗 位 責(zé) 任 制 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司 二零零一年一月一日 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)工程 樂(lè)山市陽(yáng)光大廈 --- 施工管理 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司 第 2 頁(yè)/共 20 頁(yè) 2001-1-1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任 二、項(xiàng)目經(jīng)理 ,在企業(yè)經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé) ,為法人授權(quán)委 托人 ,并承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)法律責(zé)任 ,為第二法律責(zé)任人。 三、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中 ,首先抓好施工前的準(zhǔn)備工 作 ,施工中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材耗、資金等 ,按

建筑工程項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制

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1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行管理體系方針政策,質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司的各項(xiàng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全;環(huán)境職業(yè)健康;工程進(jìn)度、成本核算全面負(fù)責(zé)。 一、質(zhì)量責(zé)任制: 1、貫徹執(zhí)行宣傳建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;組織參加制定審批:本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì) 量管理,獎(jiǎng)罰制度、各級(jí)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制度。 2、建立本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)并運(yùn)行;利用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)工程的質(zhì)量 進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期分析工程質(zhì)量形勢(shì),對(duì)存在問(wèn)題組織改進(jìn)。 3、每周組織管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。 4、組織每月一次技術(shù)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。 二、安全責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,組織建立各級(jí)安全責(zé)任制、并批準(zhǔn),按規(guī) 定配備專(zhuān)、兼職安全管理人員,并對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行安全考核。 2、每天召開(kāi)安全生產(chǎn)全、文明施工會(huì)、解決安

1-5,陽(yáng)光大廈高層建筑工程-崗位管理人員胸卡

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四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司-陽(yáng)光大廈工程崗位管理人員胸卡 崗位、人員名單附后 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司-崗位管理人員名單 工作證 崗位 姓名 四川三一工程建設(shè)集團(tuán)有限公司—陽(yáng)光大廈工程項(xiàng)目部 序號(hào)工作崗位姓名備注 1項(xiàng)目經(jīng)理主持工程項(xiàng)目的全面管理工作。 2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作及各崗位協(xié)調(diào)工作。 3項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作。 4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)管理及單位間技術(shù)文件編制協(xié)調(diào)工作。 5測(cè)繪負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有定位定點(diǎn)的測(cè)繪復(fù)核與文件編制工作。 6資料員負(fù)責(zé)工程施工中的工程技術(shù)單位間、技術(shù)文件編制及一切資料整理。 7施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有項(xiàng)目工程施工管理及收方檢尺、一切資料整理。 8助理施工員負(fù)責(zé)水工部分“砼澆筑工程及砌石工程的施工、及

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項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制

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項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制 4.5

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 一、要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo),高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成。 二、確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體控制,確保 項(xiàng)目建設(shè)成功。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確 有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 三、協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系,代表企 業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié) 約。 四、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的 各項(xiàng)管理制度。 五、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。 六、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),組織、督促、 指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程安全技術(shù)操作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工 期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 七、定期組織召開(kāi)各種例會(huì),一星期開(kāi)

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建筑工程項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

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建筑工程項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé) 4.4

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全 生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職 業(yè)安全健康兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī) 章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下 達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管 理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、 進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián) 系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、 嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 6

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建筑工程項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

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建筑工程項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.8

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面 負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵 守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面 負(fù)責(zé)。 二、組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹上級(jí)部門(mén)的安 全規(guī)章制度,并落實(shí)到施工過(guò)程管理中,把安全生產(chǎn)提到日 常議事日程上。 三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢 查安全生產(chǎn)。 四、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)按"定人、定時(shí)、定措施"的三 定方針,及時(shí)落實(shí)整改。 五、發(fā)生工作事故,及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)上級(jí)部 門(mén)。 六、不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行 上級(jí)安全部門(mén)的規(guī)章制度。 二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技 術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。 三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范 要求的,有權(quán)提

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1-7,陽(yáng)光大廈高層建筑工程-項(xiàng)目部管理制度

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1-7,陽(yáng)光大廈高層建筑工程-項(xiàng)目部管理制度 4.6

四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)工程樂(lè)山市陽(yáng)光大廈---施工管理 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司第1頁(yè)/共5頁(yè)2001-1-1 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司 陽(yáng)光大廈(高層建筑)工程 施工計(jì)劃 管 理 制 度 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司 二零零一年一月一日 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)工程樂(lè)山市陽(yáng)光大廈---施工管理 四川三一工程建設(shè)(集團(tuán))有限公司第2頁(yè)/共5頁(yè)2001-1-1 匯得陽(yáng)光大廈工程施工計(jì)劃及管理制度 為了確保工程的順利完成,所有陽(yáng)光大廈工程人員必須嚴(yán)格遵守《中 華人民共和國(guó)建筑法》、《四川省建筑管理?xiàng)l例》,在政治思想素質(zhì)方面加強(qiáng) 意識(shí),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本方面,嚴(yán)格按照高層建筑施工技術(shù)操作規(guī)程及施 工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.3

安全技術(shù)資料1-01 ********工程 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ********工程有限公司 ****年**月**日 目錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 四、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 五、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 六、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 七、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 八、工人班組班前安全活動(dòng)制度 九、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十、安全資料員生產(chǎn)責(zé)任制 十、測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十一、倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十二、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十三、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任 1.在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政 策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理 要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)

建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2) 4.8

安全技術(shù)資料 1-01 ********工程 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ********工程有限公司 ****年**月**日 目錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 四、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 五、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 六、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 七、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 八、工人班組班前安全活動(dòng)制度 九、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十、安全資料員生產(chǎn)責(zé)任制 十、測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十一、倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十二、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十三、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任 1.在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政 策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理 要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)

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工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

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工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 4.7

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織、調(diào)配本項(xiàng)目的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)配合甲 方及相關(guān)單位的關(guān)系。 3、對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的立體式框架管理,分配好各工序 及各主要人員的崗位職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗(yàn)收工作。 5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞 動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對(duì)本單位工程項(xiàng)目的 職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。 6、在組織生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全工作和各項(xiàng)預(yù)防、組織 措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過(guò)程,做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相 結(jié)合。 7、對(duì)項(xiàng)目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn),安全紀(jì)律教育,不斷提高工 人的意識(shí),自覺(jué)遵守規(guī)章制度,提高自保能力。 8、負(fù)責(zé)對(duì)新工人,更換工程人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。 9、定期組織召開(kāi)每月一次的安全技術(shù)例會(huì),分析技

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.7

安全技術(shù)資料1-01 ********工程 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ********工程有限公司 ****年**月**日 目錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 四、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 五、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 六、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 七、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 八、工人班組班前安全活動(dòng)制度 九、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十、安全資料員生產(chǎn)責(zé)任制 十、測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十一、倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十二、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制 十三、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任 1.在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政 策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理 要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)

建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)

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建筑工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2) 4.6

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政 策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理 要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法; 2.認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理和各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí) 行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接 驗(yàn)收使用制度; 3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在 的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并加以落實(shí)解決; 4.發(fā)生事故、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 重慶城建集團(tuán)有限公司 浣花熙城項(xiàng)目部 責(zé)任人: 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落 實(shí)情況。 3、組織實(shí)施落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 4、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)

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建筑工程施工項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制

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建筑工程施工項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制 4.4

精品文檔就在這里 -------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品文檔--------------------------------------------------------------------- 建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 一、要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo),高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成。 二、確定項(xiàng)目管

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項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

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項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 4.4

管理人員崗位責(zé)任制 工程有限公司 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部管理人員行為規(guī)范 1、項(xiàng)目部管理人員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、建筑公 司的各項(xiàng)管理規(guī)定; 2、項(xiàng)目部管理人員在工作中要嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度,以公司的 “兩個(gè)方案、兩個(gè)制度”來(lái)指導(dǎo)和約束自己的行為; 3、項(xiàng)目部管理人員禁止接受清包班組的吃請(qǐng)和煙酒等財(cái)物; 4、項(xiàng)目部管理人員禁止利用職務(wù)之便對(duì)材料供應(yīng)商、分包商在工 作上設(shè)置障礙,吃拿卡要; 5、項(xiàng)目部管理人員禁止與運(yùn)輸車(chē)輛相關(guān)人員吃喝,虛開(kāi)車(chē)次,損 害公司利益; 6、項(xiàng)目部管理人員在工作期間禁止打撲克、打麻將、玩電腦游戲; 7、項(xiàng)目部管理人員一定要互相團(tuán)結(jié),禁止背后議論別人,有問(wèn)題 當(dāng)面說(shuō); 8、項(xiàng)目部管理人員一定要使用文明用語(yǔ),工作中要以職位相稱(chēng)呼, 禁止用哥姐第弟妹做稱(chēng)謂; 9、項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真做好本職工作,一切行為以管理制度做 規(guī)范,禁止搞幕后煽動(dòng),挑撥公司與項(xiàng)目部、

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建筑工程管理人員崗位責(zé)任制 4.6

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行管理體系方針政策,質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司的各項(xiàng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全;環(huán)境職業(yè)健康;工程進(jìn)度、成本核算全面負(fù)責(zé)。 一、質(zhì)量責(zé)任制: 1、貫徹執(zhí)行宣傳建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;組織參加制定審批:本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì) 量管理,獎(jiǎng)罰制度、各級(jí)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制度。 2、建立本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)并運(yùn)行;利用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)工程的質(zhì)量 進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期分析工程質(zhì)量形勢(shì),對(duì)存在問(wèn)題組織改進(jìn)。 3、每周組織管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。 4、組織每月一次技術(shù)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。 二、安全責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,組織建立各級(jí)安全責(zé)任制、并批準(zhǔn),按規(guī) 定配備專(zhuān)、兼職安全管理人員,并對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行安全考核。 2、每天召開(kāi)安全生產(chǎn)全、文明施工會(huì)、解決安全生產(chǎn)

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建筑工程管理人員崗位責(zé)任制

建筑工程管理人員崗位責(zé)任制

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建筑工程管理人員崗位責(zé)任制 4.4

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行管理體系方針政策,質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司的各項(xiàng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全;環(huán)境職業(yè)健康;工程進(jìn)度、成本核算全面負(fù)責(zé)。 一、質(zhì)量責(zé)任制: 1、貫徹執(zhí)行宣傳建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;組織參加制定審批:本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì) 量管理,獎(jiǎng)罰制度、各級(jí)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制度。 2、建立本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)并運(yùn)行;利用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)工程的質(zhì)量 進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期分析工程質(zhì)量形勢(shì),對(duì)存在問(wèn)題組織改進(jìn)。 3、每周組織管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。 4、組織每月一次技術(shù)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。 二、安全責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,組織建立各級(jí)安全責(zé)任制、并批準(zhǔn),按規(guī) 定配備專(zhuān)、兼職安全管理人員,并對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行安全考核。 2、每天召開(kāi)安全生產(chǎn)全、文明施工會(huì)、解決安全生產(chǎn)

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項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

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項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4.7

項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 江蘇中新巖土工程有限公司 江蘇中新巖土工程有限公司 項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 資料類(lèi)別:項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 工程名稱(chēng):寶應(yīng)碧桂園項(xiàng)目樁基工程 施工單位:江蘇中新巖土工程有限公司 時(shí)間:2013年10月 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 江蘇中新巖土工程有限公司 目錄 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................3 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制....................5 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制....................7 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制....................8 班組兼職安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

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建筑工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

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建筑工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 4.6

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常 財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使 用和費(fèi)用開(kāi)支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo), 稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表; 做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納 稅。 2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會(huì)計(jì)制 度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì) 核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類(lèi)帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、 帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。 3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表

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建筑工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)

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建筑工程項(xiàng)目部崗位職責(zé) 4.8

工程項(xiàng)目部崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé): (1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履 行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定 的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。 (2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)施工作,對(duì)各 職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 (3)落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明 施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。 (4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。 (5)動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作, 定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。 (6)合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目體人 員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。 (7)組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作

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建筑工程項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)

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建筑工程項(xiàng)目部成員崗位職責(zé) 4.7

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)大全 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、 施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》, 嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包 合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管部 門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章 制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施 工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè) 備、交通設(shè)備等工作。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn) 后,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu) 合同》。 6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)

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工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

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工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4.4

重慶市涪陵區(qū)宏偉公路工程有限公司 工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的安 全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不 相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。 2、編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審,對(duì)上級(jí)審 核提出的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。 4、確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程 項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。 5、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。 6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。 7、對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。 8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底,以及 工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安

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工程管理人員崗位責(zé)任制

工程管理人員崗位責(zé)任制

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工程管理人員崗位責(zé)任制 4.8

施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 各級(jí)管理人員崗位職責(zé) 施工單位:***工程有*** 工程名稱(chēng):賴(lài)家店3號(hào)地塊(東錦城a區(qū))保障性住房1#樓d、e座 各級(jí)崗位責(zé)任制目錄 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制-------------------------------------------------------------3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制----------------------------------------------------------4 責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------5 機(jī)械員安全職責(zé)----------------------------------------------

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項(xiàng)目部管理人員及各崗位工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制[1]1 (2)

項(xiàng)目部管理人員及各崗位工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制[1]1 (2)

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項(xiàng)目部管理人員及各崗位工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制[1]1 (2) 4.4

1 目錄 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制........................5 黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................5 生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................6 機(jī)電副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................6 安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................7 技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................8 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理(部長(zhǎng))安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............8 工會(huì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制............................9 供應(yīng)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制........................9 庫(kù)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...................

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管理人員及各崗位責(zé)任制

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管理人員及各崗位責(zé)任制 4.5

精選范本,供參考! 精選范本,供參考! 目錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................2 二、安全副項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制.........................4 三、工地專(zhuān)職安全員職責(zé).....................................5 四、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................6 五、項(xiàng)目部工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制................7 六、班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制................8 七、工地專(zhuān)責(zé)工程師(技術(shù)員)職責(zé)......................9 八、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................10 九、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制...........

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名企編制建筑工程項(xiàng)目部管理制度 3

名企編制建筑工程項(xiàng)目部管理制度——為加強(qiáng)管理,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高項(xiàng)目部的綜合管理水平,完善項(xiàng)目部管理制度,有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。依據(jù)公司管理實(shí)施細(xì)則,結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況,特制定本制度?!   ≠|(zhì)量管理制度:  1、各分...

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