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我國水利事業(yè)伴隨著新中國的成長壯大而不斷系統(tǒng)完善,相關(guān)管理制度的科學(xué)化水平也不斷提高。其中,作為工程質(zhì)量控制和施工管理的重要環(huán)節(jié),水利工程檔案管理的重要性日益突出,是提高工程質(zhì)量的有效保障。因此,加強(qiáng)檔案管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性,是全面保障水利工程總體質(zhì)量的有效途徑,能夠全面提高水利工程建設(shè)效率和管理效率。現(xiàn)階段,我國水利工程檔案管理環(huán)節(jié)仍然存在一定問題和不足,缺乏足夠的科學(xué)性、全面性和能動(dòng)性,嚴(yán)重影響和制約了水利工程施工及管理水平的提升和進(jìn)步,檔案管理工作的改革和優(yōu)化勢在必行。
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管道公司北京（呼和浩特）輸油氣分公司（以下簡稱分公司）隸屬于中國石油天然氣股份有限公司管道分公司.該公司本著精干、高效的原則,實(shí)行“-套班子,兩塊牌子”的運(yùn)營管理模式,管理著北京、呼和浩特兩個(gè)分公司,主要履行管道油品輸送、輸油氣勞務(wù)市場技術(shù)服務(wù)和礦區(qū)服務(wù)管理職能.分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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