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項目名稱：重慶·文悅（法國）五星級酒店 設(shè)計面積： 45000 ㎡ 設(shè)計主材：拉絲黃古銅，瑪瑙玉石材，黑胡桃樹瘤，金箔，仿大理石瓷磚，貝殼馬賽克，捫 皮，夾絲玻璃，仿理石瓷磚，藝術(shù)墻布 項目時間： 2013 年 項目地點：重慶合川 合作集團(tuán)：希望集團(tuán) 管理集團(tuán)：歐韻（法國）酒店集團(tuán) 設(shè)計機(jī)構(gòu)：深圳市臻品設(shè)計顧問有限公司 陳設(shè)軟裝：深圳市臻品設(shè)計顧問有限公司 （該項目“五星級公寓”實為竣工作品，“五星級酒店”陸續(xù)施工中 ......） 本案— — 法國文悅酒店 (重慶 )項目位于重慶北合川區(qū)， 此項目分為 A 棟五星級酒店及 B棟五星級公寓，坐落在合川商業(yè)繁華地段，地理位置優(yōu)越，交通便利，其定位為“城市度 假酒店”， 賦予國際商務(wù)氣息的同時，也希望將其承載宣傳和發(fā)揚巴渝文化的光榮使命，建 立合川第一個真正意義上的城市綜合體， 成為重慶城市發(fā)展水平的新標(biāo)桿， 提高第三城整體 形象，建立匹配新片
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目的:就完善我國藥品招標(biāo)采購制度提出對策建議。方法:從藥品招標(biāo)采購制度的推行目的入手,分析藥品招標(biāo)采購制度的執(zhí)行效果,并利用經(jīng)濟(jì)學(xué)中信息不對稱理論分析其執(zhí)行效果不佳的原因,然后與美國的招標(biāo)采購制度進(jìn)行比較。結(jié)果與結(jié)論:建議我國的招標(biāo)采購制度采用為支付方代理的模式,收費采用向委托方收費的模式。規(guī)范藥品流通渠道,降低藥品價格,減輕患者負(fù)擔(dān)是一項系統(tǒng)工程,非單一藥品招標(biāo)采購制度所能解決。
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