造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
淺議全員工程造價(jià)管理

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本文通過(guò)對(duì)采油廠所處的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析,提出在投資領(lǐng)域進(jìn)行全員造價(jià)管理。在對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的任務(wù)及影響造價(jià)的因素及涉及部門(mén)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,討論了工程造價(jià)的確定和控制與各相關(guān)部門(mén)的相關(guān)性,探討了全員造價(jià)管理的可行性及效果,最后提出通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的保障措施。

從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面,就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

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