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8月29日,據(jù)風電開發(fā)領先企業(yè)龍源電力集團透漏,截至2012年6月30日,該公司風電項目累計儲備容量達到63850兆瓦,這一規(guī)模接近3個三峽電站的裝機容量。數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,龍源電力風電控股裝機容量8994兆瓦,風電裝機穩(wěn)居亞洲和中國第一、世界第二位。在國家能源局"十二五"第二批風電項目擬核準計劃中,該公司38個項目被列入計劃,合計裝機容
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江蘇海上龍源風力發(fā)電有限公司 風電項目工程造價全過程管理 風電項目工程造價全過程控制與管理作為一項綜合性較強的系統(tǒng)工程, 是適應市場經(jīng)濟 發(fā)展的必然結(jié)果, 通過風電項目全過程造價的靜態(tài)控制與動態(tài)管理, 變被動為主動, 在建設 的不同階段采取措施將造價控制在既定的投資內(nèi)。 風電項目的工程造價主要由機電設備及安 裝費用、 建筑工程費用和其他費用三部分組成, 除了設備、 材料價格等因素對風電項目的工 程造價產(chǎn)生影響之外, 在風電場的全過程造價控制中, 通過技術與經(jīng)濟相結(jié)合, 對工程成本 進行有效的管理, 節(jié)約成本, 可以最大程度的提高工程的投資效益, 實現(xiàn)全過程造價控制的 預定目標。 一、可研階段造價控制 1.可研的作用: 投資決策是項目建設的最初階段, 也是最主要和最容易忽視的階段。 項 目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程, 即立項的科學性、 經(jīng)濟性、 適 用性,是對擬建項目
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